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如何管理好工地的考勤問題
考勤最棘手的問題是什么?不是制度制定,而是如何激勵人性。傳統(tǒng)的工地考勤管理存在很多問題,這些問題不解決會影響整個工地的快速發(fā)展。
一、傳統(tǒng)工地考勤的不足之處:
1.建筑工人方面
1)結(jié)算工資時,統(tǒng)計麻煩,需要跟工頭反復(fù)計算、核對。
2)紙質(zhì)表上打卡簽到,原始落后,且擔(dān)心其保存不當(dāng)丟失。
2.企業(yè)方面
1)給工人消息通知時,要挨個打電話、發(fā)消息。
2)不在工地時,不能實(shí)時了解工地現(xiàn)場的工人出勤人數(shù)以及實(shí)時合理調(diào)配勞動力。
二、如何解決傳統(tǒng)工地考勤的不足之處
1、多樣化考勤設(shè)備
提供多種智能考勤設(shè)備,靈活部署、成本可控,適用各類型建筑項目。
2、信息化管理
實(shí)現(xiàn)工地人員的信息化管理,支持人員考勤報表、工資發(fā)放報表等統(tǒng)計功能,在簡化管理人員工作的同時,又確保了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性。
3、對接實(shí)名制管理平臺
鑒于目前全國各地已開始陸續(xù)建立起相關(guān)的建筑業(yè)政府管理平臺,魯班長可助力將需要監(jiān)管的施工項目與當(dāng)?shù)卣芾砥脚_無縫對接。
三、怎樣實(shí)行的考勤管理方式呢
1.用工合同監(jiān)管
提升勞務(wù)工人合同簽訂,工傷保險參保率,保障勞務(wù)工人合法權(quán)益。
2.信息采集、更新、交換全國聯(lián)網(wǎng)
信息采集、更新、交換機(jī)制實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通、互認(rèn)共享,全國聯(lián)網(wǎng),建立預(yù)防和解決拖欠勞務(wù)工人薪資問題的長效機(jī)制,全面解決勞務(wù)工人薪資拖欠問題。
3.建立信息化模式
建立科學(xué)化、常態(tài)化、信息化監(jiān)管模式,變過去清理和追繳未及時預(yù)防和監(jiān)控。
對于考勤打卡這件事,公司不同的階段,不同的企業(yè)文化,具體的實(shí)現(xiàn)和效果可能真的不一樣。到底耗費(fèi)多少精力,怎樣設(shè)置考勤管理制度,因公司而異,同時也是需要每一個企業(yè)和HR去不斷思考的。但可以肯定的是,考勤打卡應(yīng)該是手段,而不是目的。
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