oa辦公系統(tǒng) 下載

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　　泛普OA協(xié)同辦公系統(tǒng)(跨越版)

　　計劃、任務(wù)/報告、備忘錄、通訊錄、物品購借領(lǐng)、物流收發(fā)、前端財務(wù)、知識文檔、公告通知、BBS論壇、短信/消息...OA協(xié)同辦公系統(tǒng)必用功能融入考勤&薪酬&績效&招聘用工&勞動合同等一體化人力資源管理功能，應(yīng)用完整、流程通透、邏輯清晰。實施操作無師自通，簡約不簡單。泛普OA實現(xiàn)了文件的飛躍，工作更有效，管理更科學(xué)，執(zhí)行力和競爭力更高。

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　　應(yīng)用OA的優(yōu)點

　　1、效果直接：通過OA系統(tǒng)可以直接提高工作效率，加強企業(yè)的快速反應(yīng)能力

　　2、易于理解實施：OA系統(tǒng)要比其他系統(tǒng)更容易理解，以企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱時更為切實可行。

　　3、投資風(fēng)險?。阂环矫嫫髽I(yè)OA系統(tǒng)的投資金額相對較小，另一方面OA系統(tǒng)的選擇比較容易，如果功能齊全、廠商有較強的實力、產(chǎn)品能支持二次開發(fā)，就能確保實施成功。

　　4、能有效推動企業(yè)整體信息化水平的提升：通過直接見效的OA系統(tǒng)，可以有效地提升企業(yè)人員對信息化的認(rèn)識與熟悉程度，從心理上、技能上都能更好地接受信息化，也可以使企業(yè)積累信息系統(tǒng)的實施經(jīng)驗，從而為實施更加復(fù)雜的ERP、CRM等系統(tǒng)打下良好基礎(chǔ)。

　　因此，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)、特別是應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)過程中出現(xiàn)猶豫時，可以把企業(yè)OA系統(tǒng)作為一條捷徑，來推動企業(yè)信息化建設(shè)的前進(jìn)。

　　企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時，往往一方面深感其必要性、緊迫性，另一方面又感覺基礎(chǔ)不足，實施過程復(fù)雜，周期長，缺乏把握與信心。而這時企業(yè)OA正是推動企業(yè)信息化的捷徑。

　　國內(nèi)中小企業(yè)受到自身條件以及意識方面的限制，信息化起步較晚。由于OA系統(tǒng)屬于信息化管理基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)，使用簡單、投入相對較小，大多數(shù)中小企業(yè)往往選擇從OA著手，逐步進(jìn)入信息化。過去我們發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)實施OA系統(tǒng)容易走進(jìn)兩個極端，一種是對企業(yè)信息化管理缺乏信心，抱著淺嘗輒止的態(tài)度，去選擇那些價格便宜、功能一般的OA產(chǎn)品，這樣實施的結(jié)果往往是：OA產(chǎn)品功能有限、性能不穩(wěn)定，系統(tǒng)上線后作用不明顯，企業(yè)失去進(jìn)一步信息化的信心。另一種是對企業(yè)信息化管理過分自信，貪大求全，選擇那些功能繁多、名氣頗大、價格不菲的OA產(chǎn)品，這樣的企業(yè)往往容易陷入OA系統(tǒng)的應(yīng)用困境，花費過多精力在OA系統(tǒng)，信息化被嚴(yán)重擱置。

　　中小企業(yè)信息化，首先應(yīng)該認(rèn)清形勢，然后結(jié)合自身管理現(xiàn)狀，最后制定相應(yīng)的實施規(guī)劃，從OA系統(tǒng)開始，分階段的實施，由淺到深循序漸進(jìn)，才能取得全局的勝利。