監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

電力設(shè)備行業(yè)erp系統(tǒng)

視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  電力工程是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活離不開的基礎(chǔ)工程,隨著電力行業(yè)改革的不斷深入,全國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和用電負(fù)荷的迅猛增長(zhǎng),電力工程規(guī)模隨之不斷擴(kuò)大。但由于電力行業(yè)一直處于相對(duì)壟斷地位,加之變革頻繁,電力行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)一直處于如何貫徹體制改革和如何提高產(chǎn)能方面,所以整個(gè)電力行業(yè)的信息化應(yīng)用水平不高,整個(gè)行業(yè)缺乏統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)。

  一、在電力行業(yè)工程企業(yè)當(dāng)中在施工過程時(shí)會(huì)遇到哪些問題呢?

  1、信息不及時(shí)管理被動(dòng)后置;

  2、缺乏有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制;

  3、沒有實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督和統(tǒng)一指揮;

  4、大型工程的計(jì)劃管理綜合協(xié)調(diào)性不強(qiáng), 分散管理情況嚴(yán)重,部門職能交叉,自成體系,基層力量薄弱

  5、在管理方式上主要依靠行政管理模式,綜合方式運(yùn)用不夠;在手段 上主要依賴傳統(tǒng)手段,先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用不夠。

  泛普軟件的電力工程ERP系統(tǒng)利用互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù),結(jié)合工程建筑企業(yè)特性,專業(yè)建筑工程企業(yè)打造的項(xiàng)目管理平臺(tái),以易用、實(shí)用、見效為基準(zhǔn),結(jié)合建筑工程企業(yè)特性,可跟工程OA、建筑工程ERP、一起合使用,也可單獨(dú)應(yīng)用。

     二、 電力工程ERP系統(tǒng)主要的作用是

  1、滿足企業(yè)多項(xiàng)目管控的需求、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有序管理,確保項(xiàng)目如期達(dá)成,成本可控;

  2、各種項(xiàng)目不僅是企業(yè)的成本中心,而且是利潤(rùn)中心:

  項(xiàng)目管理信息ERP系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層、項(xiàng)目管理部門及項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目/多層次的管控,有效提高項(xiàng)目的綜合效益,從而達(dá)到節(jié)約成本,減少損失,有效控制浪費(fèi)的目的;同時(shí),公司決策層及管理部門能夠通過信息系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時(shí)地獲取各項(xiàng)目部發(fā)生的全部業(yè)務(wù)信息,從而加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

  3、滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理的需求

發(fā)布:2020-07-15 16:04    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]