電力施工方案執(zhí)行管理系統(tǒng)

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 　　電力行業(yè)的發(fā)展和整個社會息息相關(guān)，在供電企業(yè)的安全生產(chǎn)中，經(jīng)常會涉及多家施工單位、監(jiān)理單位等，人員復(fù)雜，環(huán)境復(fù)雜，管理力度大，為了預(yù)防現(xiàn)場安全意外的發(fā)生，電力施工方案執(zhí)行管理十分必要。

　　一、電力施工方案執(zhí)行管理當(dāng)中存在哪些特征

　　隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，原有的工程管理信息系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足當(dāng)下項(xiàng)目管理的需要，因此，電力施工管理中還存在許多問題。

　　1、在電力施工管理過程當(dāng)中信息化程度不夠

　　由于電力工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜性，管理工作涉及電力企業(yè)的多個部門，各個部門都有自己的信息管理系統(tǒng)而且彼此信息無法共享，這就導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員在管理工作中，無法做到對整個工程項(xiàng)目的全方位管理，無法及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，無法準(zhǔn)確計(jì)算工程成本，致使項(xiàng)目管理工作難度加大。

　　2、電力施工項(xiàng)目管理中資金管理薄弱

　　資金短缺是電力企業(yè)所普遍面臨的一項(xiàng)難題，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民用電需求量的增大，電力工程建設(shè)需要增加的投入也很大，電力屬于人們正常生活所必須品，因此，電力的價格需要在一個相對較低并且居民普遍可以承受的區(qū)間之內(nèi)，加上近年來國家對電力企業(yè)的資金投資過少，導(dǎo)致許多電力企業(yè)已經(jīng)入不敷出，瀕臨破產(chǎn)。

　　3、電力工程生命周期成本意識有待加強(qiáng)

　　電力工程項(xiàng)目生命周期成本是指在電力工程從開始到結(jié)束整個過程中的成本計(jì)算，在優(yōu)化成本、節(jié)約資源、提高效率等方面起到很大程度的積極作用，目前已經(jīng)普遍被專業(yè)人士認(rèn)可，但是在實(shí)際應(yīng)用中，還存在很大的問題。

　　二、電力施工方案執(zhí)行管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

　　各種設(shè)備采用技術(shù)成熟。穩(wěn)定且具備先進(jìn)設(shè)計(jì)理念的產(chǎn)品，系統(tǒng)在建成后能夠通過平滑升級保持其先進(jìn)性，延長生命周期;系統(tǒng)必須具有高度的可靠性，系統(tǒng)設(shè)備必須能夠可靠、 穩(wěn)定工作。采用成熟、穩(wěn)定和通用的技術(shù)和產(chǎn)品，以實(shí)用為主，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施的過程中，始終把工程的實(shí)際需求放在首位。統(tǒng)籌考慮環(huán)境條件、監(jiān)控對象、投資規(guī)模、維護(hù)保養(yǎng)等因素，選擇實(shí)用性強(qiáng)的設(shè)備，合理設(shè)置系統(tǒng)功能，使系統(tǒng)操作方便、簡潔、高效。同時采用優(yōu)化的流程設(shè)計(jì)確保系統(tǒng)的高效率。

　　三、泛普電力施工方案執(zhí)行管理系統(tǒng)優(yōu)勢

　　系統(tǒng)采用業(yè)界主流的硬件平臺、操作系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺以及標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議，保證系統(tǒng)的開放性，系統(tǒng)硬件可以方便的實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理維護(hù)，并提供友好的人機(jī)接口，確保系統(tǒng)的 易維護(hù)性。系統(tǒng)可完全保證隨著用戶的增加，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的平滑擴(kuò)容。軟件系統(tǒng)架構(gòu)充分利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展性強(qiáng)的特點(diǎn)，采用分散控制、集中管理的結(jié)構(gòu)，使得系統(tǒng)可擴(kuò)展性極強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)加厚靈活，即可實(shí)現(xiàn)平臺的集中處理，又能提供全面的透過網(wǎng)絡(luò)的分散能力，適應(yīng)多種應(yīng)用環(huán)境及場合。以滿足用戶實(shí)際需求和品質(zhì)要求為標(biāo)準(zhǔn)，為用戶提供最優(yōu)化，具有最高性價比的方案。

　　泛普軟件的建筑工程項(xiàng)目管理軟件在行業(yè)當(dāng)中是很多用戶的選擇，其主要在管理電力項(xiàng)目工程中，以減少手工作業(yè)的工作量，提高項(xiàng)目管理當(dāng)中的工作效率，同時強(qiáng)化各施工單位以及企業(yè)管理層對于各個項(xiàng)目的范圍、成本、材料、質(zhì)量、安全等方面的管控，從而降低項(xiàng)目當(dāng)中的風(fēng)險，將項(xiàng)目從投標(biāo)階段一直到竣工結(jié)束歸檔各個部分全部連接材料，使管理者可以即時掌握項(xiàng)目的情況，并且能夠隨時整理發(fā)現(xiàn)問題，給出合理的解決方案，確保項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全問題。