電力設(shè)備管理

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　　在信息化管理體系建設(shè)中，電力行業(yè)的設(shè)備管理系統(tǒng)被看作是重中之重。因?yàn)樵O(shè)備是電力行業(yè)的主體、生命線，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展、電力智能產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，生產(chǎn)設(shè)備日益智能化、自動(dòng)化，設(shè)備在現(xiàn)代電力工程生產(chǎn)中的作用和影響也隨之增大，在整個(gè)電力工程生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備的依賴程度也越來(lái)越高。設(shè)備管理為電力施工企業(yè)構(gòu)建設(shè)備租賃業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系，打破原來(lái)線下租賃供需雙方電話溝通、熟人介紹、網(wǎng)上查詢等低效模式，提升業(yè)務(wù)效率。

　　一、電力工程行業(yè)設(shè)備管理痛點(diǎn)

　　依托熟人關(guān)系，需求響應(yīng)不及時(shí)：

　　線下租賃一般采用電話聯(lián)絡(luò)、熟人介紹、網(wǎng)上查找等傳統(tǒng)方式，花費(fèi)大量時(shí)間從不同渠道獲取供應(yīng)商信息，尋求到的資源非常有限而且不一定能找到價(jià)格合理、符合使用要求的設(shè)備，整個(gè)過(guò)程耗時(shí)、耗力、效率低;

　　電力項(xiàng)目分散全國(guó)，租賃需求不集中：

　　集團(tuán)公司下面的項(xiàng)目數(shù)量眾多并且分散在全國(guó)各地，項(xiàng)目部往往是臨時(shí)有了設(shè)備需求才開展租賃業(yè)務(wù)，對(duì)設(shè)備種類、數(shù)量等要求也不盡相同，企業(yè)很難對(duì)零散的設(shè)備臨租需求進(jìn)行統(tǒng)一管理與及時(shí)響應(yīng);

　　缺乏競(jìng)價(jià)機(jī)制，租賃價(jià)格不透明：

　　傳統(tǒng)的線下租賃方式缺乏有效、規(guī)范的競(jìng)價(jià)機(jī)制，自然人租賃較多，甚至部分供應(yīng)商坐地起價(jià)、壟斷經(jīng)營(yíng)，價(jià)格不透明現(xiàn)象嚴(yán)重，不能滿足項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性比價(jià)需求;

　　供應(yīng)商服務(wù)差，外租設(shè)備不好管：

　　傳統(tǒng)設(shè)備租賃市場(chǎng)缺少服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，服務(wù)體驗(yàn)欠佳，存在信譽(yù)和服務(wù)好的企業(yè)進(jìn)不來(lái)、服務(wù)差的企業(yè)退不出去、租賃設(shè)備不服從調(diào)度管理的現(xiàn)象。

　　二、泛普電力工程管理系統(tǒng)在租賃管理中的管控優(yōu)勢(shì)

　　互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備租賃：供需信息智能匹配，需求發(fā)布一呼百應(yīng)：

　　利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)運(yùn)作，將租賃需求的發(fā)布與招投標(biāo)管理轉(zhuǎn)移到線上，信息流轉(zhuǎn)更加快速便捷。企業(yè)發(fā)布租賃需求后各供應(yīng)商自由競(jìng)標(biāo)，平臺(tái)通過(guò)算法自動(dòng)匹配滿足要求的供應(yīng)商，推送相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)快速智能匹配;

　　打通攻城兵機(jī)械網(wǎng)：60萬(wàn)+入駐機(jī)械，集中資源滿足項(xiàng)目需求：

　　攻城兵機(jī)械網(wǎng)高效整合社會(huì)資源，擁有超過(guò)60萬(wàn)臺(tái)設(shè)備的豐富資源，品類全、機(jī)型多，覆蓋全國(guó)各地，通過(guò)在攻城兵平臺(tái)上同步求租信息，可以多元化滿足各地零散的設(shè)備租賃需求;

　　線上招標(biāo)公開透明：減少信息不對(duì)稱成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性比價(jià)：

　　平臺(tái)從發(fā)布需求、投標(biāo)競(jìng)價(jià)、中標(biāo)確認(rèn)、中標(biāo)公示全流程線上操作，價(jià)格公開透明，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，減少由于供需信息不對(duì)稱造成的租賃成本增加，實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃公平競(jìng)爭(zhēng)和互惠互利;

　　引入信用評(píng)價(jià)機(jī)制：不斷累積服務(wù)評(píng)價(jià)，督促供應(yīng)商提升服務(wù)質(zhì)量：

　　單次租賃業(yè)務(wù)完成后供需雙方均可對(duì)租賃服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)的不斷累積形成供應(yīng)商、機(jī)械、機(jī)手的信用評(píng)分，為電力施工企業(yè)選擇中標(biāo)單位提供參考依據(jù)，督促供應(yīng)商增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提升服務(wù)質(zhì)量，為市場(chǎng)培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、泛普電力工程企業(yè)系統(tǒng)在租賃管理中的應(yīng)用價(jià)值

　　預(yù)防性維護(hù)

　　降低設(shè)備故障率

　　提高設(shè)備完好率

　　提高設(shè)備可用性

　　延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命

　　設(shè)備維修工單管理

　　維修單流轉(zhuǎn)

　　提升維修效率

　　節(jié)省人工成本

　　提高設(shè)備可用性

　　降低設(shè)備故障頻率

　　預(yù)測(cè)性維保管理

　　預(yù)測(cè)性維護(hù)

　　降低備件消耗

　　降低維保成本

　　提高備件使用率

　　降低備件閑置率

　　設(shè)備維修知識(shí)庫(kù)

　　知識(shí)庫(kù)檢索

　　提升維修效率

　　節(jié)省人工成本

　　增強(qiáng)知識(shí)傳承

　　降低設(shè)備故障時(shí)間