電氣工程項目管理系統(tǒng)有哪些

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 　　電氣工程項目管理的內(nèi)容很多也很雜，主要是牽扯的主體太多，如跟電氣相關的有業(yè)主、承包商、設計單位、材料設備供應單位等等，如是通信電纜相關的，還會涉及到供應商、技術人員以及施工方等等。不同的工程項目行業(yè)涉及的各個單位都不一樣，管理也特別復雜。所以，很多電氣企業(yè)為了更好的對項目進行管理，都在尋找適合的項目管理軟件，有時候甚至不惜花費一大筆錢。其實在找項目管理軟件時要找對適合自己企業(yè)的才是最關鍵，不能盲目從網(wǎng)上獲取信息。建議先弄清楚自己企業(yè)使用工程項目管理軟件的需求，再根據(jù)需求進行選擇。

        一、那么在電氣工程企業(yè)當中常用的項目管理軟件有哪些呢?

　　很多人在選擇軟件時首先第一都會了解一般電氣工程企業(yè)常用的項目管理軟件有哪些，比如其中也包括金蝶、用友等大公司還有一些性價比高的小型電氣工程軟件企業(yè)的產(chǎn)品，比如泛普軟件、天一等等。雖然這些軟件在市場當中屬于常用的項目管理軟件，但是并不代表適合所有企業(yè)的應用。我們在上面提到到在選擇項目管理軟件時我們應需了解自己企業(yè)的需求?，F(xiàn)在市面上的工程項目管理軟件有很多,應該說各有特點,關鍵看你的需求是什么。

　　 二、那么電氣工程企業(yè)對于工程項目管理系統(tǒng)的需求是什么

　　1、信息傳遞：實現(xiàn)溝通信息管理，基于業(yè)務的審批傳遞結果把項目現(xiàn)場及公司集團總部職能部門統(tǒng)一到一個平臺協(xié)同工作，同時實現(xiàn)工作結果主要資料的整理和查閱，減少物理浪費和時間浪費，提高工作效率和效果。

　　2、成本控制與造價管理：關聯(lián)項目核算體系，制定項目成本控制目標，在項目執(zhí)行過程中，合同簽訂、合同執(zhí)行、材料使用結算等情況的跟蹤管理，不僅根據(jù)各項信息匯集匯總形成項目總體結算信息，同時便于隨時進行成本控制，隨時了解項目整體的成本狀況及利潤情況，以及對各類成本構成進行造價分析，為管理決策提供依據(jù)。

　　3、合同簽訂與支付管理：根據(jù)合同制定與執(zhí)行情況，一方面實現(xiàn)合同單位、合同金額、合同變更、合同付款等關鍵信息的記錄，一方面實現(xiàn)項目資金計劃對合同簽訂、合同執(zhí)行的控制，并能多層次進行合同管理，按不同需求生成合同報表，供不同管理者隨時了解合同基本信息，通過生成的合同臺帳、分類匯總表、合同款統(tǒng)計分析、合同變更統(tǒng)計等從多個角度全面掌握合同執(zhí)行狀況。

　　4、材料與設備管理：針對各類供貨進行管理，建立材料設備信息庫、供應商信息庫，進行供應商材料設備比價。通過掌握的大量供應商的材料設備信息，了解企業(yè)供貨能力、價格水平;通過多層次認價管理，按不同需求匯總顯示，實現(xiàn)不同角度對項目材料設備使用、認價統(tǒng)計分析。

　　5、項目進度管理：對項目主要進展結果進行管理，通過甘特圖、網(wǎng)絡圖、工作日歷、邏輯圖等圖形工具從不同側面展現(xiàn)項目計劃與實際進度，及時反映項目進展情況，與計劃進行對比發(fā)現(xiàn)偏差，為項目跟蹤、評估、付款、決策提供基礎。

　　以上就是工程企業(yè)對于自身所需的項目管理軟件而分析的需求，那么根據(jù)這些需求就可以找到對應解決方案的項目管理軟件，如果自身不明確需求那么即使人家應用的再好的項目管理軟件也可能不適合自身企業(yè)。根據(jù)以上的這些需求，電氣工程企業(yè)通過層層呢個篩選應用了泛普軟件的工程項目管理軟件