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電氣電力工程項(xiàng)目管理軟件
電氣電力工程項(xiàng)目管理需要在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)和完善,從而使其具有更先進(jìn)的理念和意識(shí),加快發(fā)展的步伐,縮短與世界先進(jìn)水平的差距,從而促進(jìn)和推動(dòng)國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。
一.什么是電氣電力工程
電氣工程和電力工程的解釋如下:
1.電氣工程(Electrical Engineering)
簡稱EE,是現(xiàn)代科技領(lǐng)域中的核心學(xué)科和關(guān)鍵學(xué)科。
傳統(tǒng)的電氣工程定義為用于創(chuàng)造產(chǎn)生電氣與電子系統(tǒng)的有關(guān)學(xué)科的總和。此定義本十分寬泛,但隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,21世紀(jì)的電氣工程概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出上述定義的范疇。斯坦福大學(xué)教授指出:當(dāng)今電氣工程涵蓋了幾乎所有與電子、光子有關(guān)的工程行為。
正是電子技術(shù)的巨大進(jìn)步才推動(dòng)了以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息時(shí)代的到來,并將改變?nèi)祟惖纳罟ぷ髂J降鹊取C绹髮W(xué)電氣工程學(xué)科,又稱電氣工程系、電氣工程與信息科學(xué)系、電氣工程與計(jì)算機(jī)科學(xué)系等,主要以計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)為研究方向和重點(diǎn)。
2.電力工程(electric power engineering)
即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關(guān)的工程,廣義上還包括把電作為動(dòng)力和能源在多種領(lǐng)域中應(yīng)用的工程。同時(shí)可理解到送變電業(yè)擴(kuò)工程。
二.如何做好電氣電力工程項(xiàng)目管理工作
從以下三點(diǎn)出發(fā),提高電氣電力工程項(xiàng)目管理水平
1.合理計(jì)劃,完善實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理
在項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理主要指項(xiàng)目整體實(shí)施進(jìn)程中對(duì)各階段進(jìn)度及項(xiàng)目最終完工期限進(jìn)行的控制管理,其目標(biāo)是有效保證項(xiàng)目在約束時(shí)間內(nèi)合理完成總體規(guī)劃。從實(shí)踐角度出發(fā)可將項(xiàng)目進(jìn)度管理分為進(jìn)度計(jì)劃制定與控制兩部分。在實(shí)踐管理中我們應(yīng)首先確保進(jìn)度計(jì)劃制定的準(zhǔn)確、適應(yīng)、合理,充分體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施需求及特征,同時(shí)在控制階段我們應(yīng)主體強(qiáng)調(diào)規(guī)范的電氣電力工程安裝與科學(xué)、緊湊的生產(chǎn),盡量降低動(dòng)能轉(zhuǎn)供停歇時(shí)間,從而保持較適宜的生產(chǎn)、管理進(jìn)度。
2.健全規(guī)章制度,科學(xué)實(shí)施電氣電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
為確保項(xiàng)目各個(gè)實(shí)施階段輸出結(jié)果充分滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,項(xiàng)目管理人員應(yīng)在實(shí)施開展之前首先制定一項(xiàng)全面、綜合的電氣工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,令其通過組織認(rèn)可,并包含各項(xiàng)健全、完備的規(guī)章、責(zé)任制度,從而在制度層面確保項(xiàng)目質(zhì)量符合預(yù)期計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)甚至超額完成任務(wù)。
3.強(qiáng)化成本控制、營造良好的電力企業(yè)文化
在電氣電力工程項(xiàng)目的成本管理中我們應(yīng)首先在員工中樹立他們控制成本的科學(xué)意識(shí),令這些一線生產(chǎn)人員、施工直接參與者成為成本控制的源頭及主體并通過對(duì)施工材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)及人工費(fèi)等成本的有力控制變相提升電氣工程項(xiàng)目管理的綜合經(jīng)濟(jì)效益。因此我們應(yīng)全面調(diào)動(dòng)一線員工的成本控制積極性,肯定他們自主管理的重要性,在企業(yè)范圍內(nèi)營造一種節(jié)約性企業(yè)文化,使員工形人講成本、人人求效益的嶄新發(fā)展觀念。同時(shí)我們應(yīng)為目標(biāo)成本管理建立綜合、完備的信息,將工程項(xiàng)目總體目標(biāo)成本、分配、消耗材料及實(shí)際成本涵蓋其中,為有效的預(yù)測、制定與決策管理科學(xué)的實(shí)踐依據(jù)。
三.泛普電氣電力工程項(xiàng)目管理軟件
泛普電氣電力工程項(xiàng)目管理軟件是一款非常好用且功能強(qiáng)大的專業(yè)電氣電力工程項(xiàng)目管理軟件,系統(tǒng)以項(xiàng)目的開展為主軸,同時(shí)圍繞施工成本、工程進(jìn)度、合同管理三個(gè)中心;系統(tǒng)按總公司->分公司->項(xiàng)目的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì),通過用戶權(quán)限、職務(wù)權(quán)限、項(xiàng)目權(quán)限、操作權(quán)限進(jìn)行分工協(xié)作;同時(shí)通過工作流程對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行審批工作。
泛普軟件為電力電氣施工或巡檢企業(yè)打造的項(xiàng)目管理整體解決方案,圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過工地的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的信息化。
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