科研項目數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

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　　隨著科研項目建設(shè)的廣泛開展，跨區(qū)域、多中心的研究項目越發(fā)多，隨之科研管理工作也在日趨增加，從而不得不對項目數(shù)據(jù)進行有效地管控。

　　這也是對具體的科研項目的管理提出了更高的要求。

　　一、加強科研項目管理工作的改進策略

　　加強科研項目管理工作是保證科研項目順利推進，并實現(xiàn)自身價值的關(guān)鍵。

　　1、完善科研項目管理的誠信機制

　　有效地結(jié)合各種創(chuàng)新方法的特點，實現(xiàn)科研項目管理方案的協(xié)調(diào)配置，為科研項目管理機制的全面創(chuàng)新創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件。

　　2、完善科研項目管理的成熟度和分析機制

　　要更加重視與科研項目相關(guān)的信息管理，借助數(shù)據(jù)庫建設(shè)，滿足科研項目管理各方面的信息需求，使專利信息資源支撐機制更加成熟;注重科研項目的分析指標(biāo)，在創(chuàng)新過程中更加全面地實現(xiàn)科研項目管理分析機制的開發(fā)和應(yīng)用。

　　3、提高科研項目實施計劃的成熟度

　　明確科研項目管理的重點，以便充分分析科研工作的環(huán)境狀態(tài)和技術(shù)特點，更好地滿足科研項目的研發(fā)應(yīng)用需求，進一步處于成熟的科研項目實施方案制定階段。

　　泛普軟件對科研項目管理現(xiàn)狀的研究分析，結(jié)合科研項目數(shù)據(jù)管理的實際需求，從而制定提高科研項目管理質(zhì)量的策略。

　　二、關(guān)于泛普科研項目數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的工作流程分析

　　本系統(tǒng)為科研項目數(shù)據(jù)管理和過程控制系統(tǒng)做開發(fā)和研究，向科研人員提供了一個便捷高效的科研平臺，并為科研人員提供了項目的在線數(shù)據(jù)填寫和修改，以及項目進度監(jiān)控。

　　1、科研信息的采集與紙質(zhì)留存

　　首先制定統(tǒng)一的科研信息采集表單，由各個分中心或協(xié)作單位進行填寫，并留存紙質(zhì)文件。

　　2、信息錄入

　　信息錄入是將采集到的科研信息，由錄入員根據(jù)填寫好的信息采集表，將數(shù)據(jù)錄入到科研項目數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)上，這部公需要給數(shù)據(jù)錄入人員錄入的權(quán)限。

　　3、核對與管理

　　錄入到科研項目數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，由務(wù)管理員可以是各分中心的管理人員)來核對和管理,對已錄入的數(shù)據(jù)進行添加、修改或刪除，系統(tǒng)自動保留痕跡。

　　4、數(shù)據(jù)導(dǎo)出

　　當(dāng)全部數(shù)據(jù)錄入、核對完畢,各分中心的管理員可以將本中心的數(shù)據(jù)導(dǎo)出，用于統(tǒng)計和分析。中心管理員則可以導(dǎo)出全部數(shù)據(jù)，并結(jié)束數(shù)據(jù)采集工作。

　　同時，系統(tǒng)方便項目主持人查閱和了解研究項目和前期項目，與多個科研系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換，并與其他管理系統(tǒng)相結(jié)合，形成更加一體化的系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，從而使科研工作更加順暢，進一步方便科研管理，使科研管理水平上一個新臺階。