電氣工程管理系統(tǒng)對企業(yè)的影響有哪些

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　　有研究表明，在中國企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的過程中，工程管理系統(tǒng)起著舉足輕重的作用。建筑工程行業(yè)需要使用適合本行業(yè)實際情況的軟件，也就是工程管理系統(tǒng)。那么這個系統(tǒng)對于企業(yè)管理和發(fā)展有哪些作用呢?

　　一、電氣工程管理系統(tǒng)對企業(yè)的影響有哪些

　　1、對成本的影響

　　在沒有使用系統(tǒng)之前，項目成本管理一直是讓人頭痛的問題，且不說成本過程難追溯，就連最后出具的項目成本報表在反復核對后還是有差錯。

　　工程管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管控項目成本，各項目的具體成本花費一目了然，如果出現(xiàn)成本超出預算的情況還會及時提醒，幫助企業(yè)降低成本，提高項目利潤。

　　2、對采購的影響

　　使用系統(tǒng)之后，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應商計劃，并實時監(jiān)測供應商的按時供貨率。之前依靠熟人、熟隊伍的采購方式已經(jīng)不能適應企業(yè)迅速發(fā)展的需求。系統(tǒng)可以根據(jù)各項目的實際情況進行采購管理，打破采購中暗箱操作的情況。

　　3、對財務的影響

　　財務管理的難題最多，數(shù)據(jù)不準確，達不到財務業(yè)務一體化，財務中心成為信息孤島，其他業(yè)務動作無法及時反饋，月底賬目對不上等等都是財務管理的痛點。系統(tǒng)可以自動統(tǒng)計核算各項財務數(shù)據(jù)報表，使財務管理更透明、更直觀、更高效。

　　4、對項目進度的影響

　　不用再跑各個項目工地關(guān)注進度情況，只需要登錄軟件后臺，就可以清晰的看到各項目進展，一旦出現(xiàn)延期即使采取措施，提高了項目規(guī)避風險的能力。

　　系統(tǒng)的使用能為企業(yè)帶來很多好處，但是在選擇軟件的時候也要注意衡量，具有行業(yè)針對性、功能齊全、收費合理的軟件才是合適的。

　　二、電氣工程企業(yè)對于工程項目管理系統(tǒng)的需求是什么

　　1、信息傳遞：實現(xiàn)溝通信息管理，基于業(yè)務的審批傳遞結(jié)果把項目現(xiàn)場及公司集團總部職能部門統(tǒng)一到一個平臺協(xié)同工作，同時實現(xiàn)工作結(jié)果主要資料的整理和查閱，減少物理浪費和時間浪費，提高工作效率和效果。

　　2、成本控制與造價管理：關(guān)聯(lián)項目核算體系，制定項目成本控制目標，在項目執(zhí)行過程中，合同簽訂、合同執(zhí)行、材料使用結(jié)算等情況的跟蹤管理，不僅根據(jù)各項信息匯集匯總形成項目總體結(jié)算信息，同時便于隨時進行成本控制，隨時了解項目整體的成本狀況及利潤情況，以及對各類成本構(gòu)成進行造價分析，為管理決策提供依據(jù)。

　　3、合同簽訂與支付管理：根據(jù)合同制定與執(zhí)行情況，一方面實現(xiàn)合同單位、合同金額、合同變更、合同付款等關(guān)鍵信息的記錄，一方面實現(xiàn)項目資金計劃對合同簽訂、合同執(zhí)行的控制，并能多層次進行合同管理，按不同需求生成合同報表，供不同管理者隨時了解合同基本信息，通過生成的合同臺帳、分類匯總表、合同款統(tǒng)計分析、合同變更統(tǒng)計等從多個角度全面掌握合同執(zhí)行狀況。

　　4、項目進度管理：對項目主要進展結(jié)果進行管理，通過甘特圖、網(wǎng)絡圖、工作日歷、邏輯圖等圖形工具從不同側(cè)面展現(xiàn)項目計劃與實際進度，及時反映項目進展情況，與計劃進行對比發(fā)現(xiàn)偏差，為項目跟蹤、評估、付款、決策提供基礎(chǔ)。

　　以上就是工程企業(yè)對于自身所需的項目管理軟件而分析的需求，那么根據(jù)這些需求就可以找到對應解決方案的項目管理軟件，電氣工程企業(yè)通過層層呢個篩選可以應用了泛普軟件的工程項目管理軟件，能夠完美和企業(yè)的需求相契合。