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鞋業(yè)erp系統(tǒng)解決方案
市場的不斷發(fā)展,也導致產(chǎn)品的競爭愈加激烈,依托信息化管理模式,減少人工操作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)錯誤率,提升品質(zhì)、降低營運成本等,備受鞋業(yè)企業(yè)的青睞。
一、鞋業(yè)遇到的難題
1、產(chǎn)品的生命周期和生產(chǎn)周期不斷縮短
產(chǎn)品呈多品種小批量生產(chǎn)趨勢加大,制鞋企業(yè)應(yīng)對艱難、訂單交期耽誤嚴重。
2、制鞋業(yè)手工作業(yè)模式,部門間重復勞動嚴重。
各部門間信息溝通不暢,企業(yè)采購及生產(chǎn)計劃性、及時性、準確性差。管理手段落后,管理漏洞多,企業(yè)管理者經(jīng)常力不從心。
3、物料管理困難,超耗料情況多。
由于裁剪必然產(chǎn)生很多管理困難的邊角料,造成成本過高,使利潤率低下。
4、信息化應(yīng)用水平落后。
信息反應(yīng)周期長、準確性差,企業(yè)管理只能憑經(jīng)驗作決策,影響決策的準確性和及時性。
二、泛普軟件—鞋業(yè)erp系統(tǒng)解決方案
1、條形碼掃描技術(shù)
強化了諸如樣鞋派工,開版,備料,成型完工,樣鞋寄出或借進借出掃描等控制節(jié)點,明確控制每一只樣鞋從生產(chǎn)到寄給客人確認的整個過程。
2、數(shù)據(jù)整合
整合業(yè)務(wù)和采購部門數(shù)據(jù),采購部門快速實現(xiàn)無紙化作業(yè),系統(tǒng)自動發(fā)送實時郵件到廠商和相關(guān)部門。
3、倉庫管理
有效提高倉庫管理的準確性和透明度,出入庫進入系統(tǒng)管控,物料相關(guān)數(shù)據(jù)流自動結(jié)算。
4、銷售管理
此管理系統(tǒng)中提供了銷售訂單、開單、退貨、收款等銷售業(yè)務(wù)的處理。
5、 客戶管理
對客戶過往訂貨情況進行統(tǒng)計和分析,可支持按客戶產(chǎn)品進行報價和報價單管理。
三、鞋業(yè)erp系統(tǒng)如何操作?
第一步,板房操作的材料及用量描述,包括相應(yīng)的材料和包裝信息,按JPG格式將圖片存入固定文件夾,此處圖片選擇,直接雙擊圖片,點擊上傳。
第二步,此處制作部主任看是否有錯誤,審核一級,財務(wù)及時登錄,查看哪些沒有財務(wù)審核,快速核對單價,看是否缺什么,補充正確的內(nèi)容。
第三步,生產(chǎn)部做相應(yīng)采購訂單的完善:添加供應(yīng)商,再保存,點擊計算看到下面有用量和材料,然后審核,生成訂貨單。創(chuàng)建訂貨入庫,生成訂貨單。做好保存審核,通過窗口,切換到采購訂單。生成出口數(shù)據(jù)可以通過相應(yīng)的采購收貨單生成銷售出貨。
綜上所述,隨著制鞋業(yè)效益提高和規(guī)模的日益擴大,中國制鞋企業(yè)不斷引進和吸收國際上先進的制鞋工藝,我國制鞋行業(yè)有了空前的發(fā)展和進步。但由于全球化競爭的日益激烈迫切要求企業(yè)對生產(chǎn)制造各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和各種資源進行有效整合,以提高企業(yè)的競爭力。
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