過時不過時 鞋業(yè)erp的需求就在那里

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　　泡泡網(wǎng)資訊頻道5月19日“這么大的企業(yè)居然沒有上鞋業(yè)erp系統(tǒng)?”

　　一位資深的鞋業(yè)erp系統(tǒng)業(yè)者在考察完一家規(guī)模不小的制造企業(yè)后發(fā)出了這樣的感嘆。在他看來，如此規(guī)模的企業(yè)上鞋業(yè)erp幾乎是一個標(biāo)準(zhǔn)配置，卻沒有如期部署。以這家企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力而未上鞋業(yè)erp的情形來看，鞋業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用的普及還遠(yuǎn)未完成，市場空間仍然巨大!

　　有意思的是，在微信朋友圈、主流專業(yè)媒體的語境中，鞋業(yè)erp系統(tǒng)早已失去了在1998年“集體迎接鞋業(yè)erp系統(tǒng)時代”的光環(huán)，也與第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后實(shí) 際回歸的境遇相差甚遠(yuǎn)。在與移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等時髦概念的對比中，鞋業(yè)erp系統(tǒng)幾乎被看成是一個落伍的詞匯出現(xiàn)的。再加上幾大國內(nèi)知名鞋業(yè)erp系統(tǒng)及管理軟 件商以“虧”字當(dāng)頭的2014一季度財(cái)報(bào)，更讓人感受到鞋業(yè)erp系統(tǒng)整個行業(yè)的下滑和蕭條。

　　有需求，有空間，為什么鞋業(yè)erp系統(tǒng)和管理軟件企業(yè)沒有獲得如虹的漲勢，卻只有艱難的維持呢?

　　流行概念有意與鞋業(yè)erp系統(tǒng)切割

　　無論是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，還是移動互聯(lián)網(wǎng)，在這些時髦概念備受追捧的同時，其鼓吹者最喜歡用的一個詞匯就是“顛覆”，強(qiáng)調(diào)其應(yīng)用并非傳統(tǒng)概念和技 術(shù)的延伸，而是一個全新的展現(xiàn)，是顛覆式的應(yīng)用。似乎過去幾十年的技術(shù)積累、知識傳承和應(yīng)用升級都無足輕重，全部被“打劫、顛覆”了。事實(shí)當(dāng)然并非如此。

　　鞋業(yè)erp系統(tǒng)概念和技術(shù)的發(fā)展也是基于庫存管理、MRP(物料資源管理)、MRPII(制造資源管理)等幾個階段發(fā)展而來的，管理技術(shù)和IT技術(shù)的同 步發(fā)展、應(yīng)用造就了從1990年代開始的鞋業(yè)erp系統(tǒng)時代。而且鞋業(yè)erp系統(tǒng)技術(shù)和概念本身并沒有停滯不前，早在2000年第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮以后，鞋業(yè)erp系統(tǒng)II的概念流 行一時。覆蓋范圍從企業(yè)內(nèi)部延展到整個供應(yīng)鏈和生態(tài)系統(tǒng)，信息傳輸方式也更加多元化，包括LAN、EDI、互聯(lián)網(wǎng)，只是沒有現(xiàn)在的無線網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)而 已?，F(xiàn)在來看，大部分的企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都脫胎于那時候的鞋業(yè)erp系統(tǒng)II概念，而云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等技術(shù)的應(yīng)用與企業(yè)內(nèi)部與外部、甚至供應(yīng)鏈的管理需 求并沒有矛盾(只是不同維度的概念稱謂而已)，是可以很好地融合在一起的。

　　一般情況下，企業(yè)應(yīng)用與個人應(yīng)用是兩大陣營，由于機(jī)構(gòu)規(guī)?；?shù)據(jù)龐大、應(yīng)用復(fù)雜等原因，企業(yè)應(yīng)用軟件的界面大都不太友好、反應(yīng)速度較慢似乎倒 可以忍受。但在今天，個人應(yīng)用，尤其是移動應(yīng)用的習(xí)慣改變了每個人應(yīng)用電子產(chǎn)品(包括管理軟件)的習(xí)慣，BYOD盛行，個人應(yīng)用設(shè)備越來越多地與企業(yè)應(yīng)用 結(jié)合在一起，如果企業(yè)應(yīng)用的界面和反應(yīng)速度還停留在原來的概念上，則必然會招致落伍的詬病。事實(shí)上，大部分的抱怨都源于這兩個方面，而且也是新概念應(yīng)用推 廣者最常拿出來與鞋業(yè)erp系統(tǒng)等傳統(tǒng)應(yīng)用切割的重要證據(jù)。事實(shí)上，把傳統(tǒng)應(yīng)用界面優(yōu)化和數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋憬菪蕴嵘且粋€巨大的商機(jī)，因?yàn)?，無論是企業(yè)還是個人應(yīng)用， 界面簡潔、操作簡單、數(shù)據(jù)傳輸簡便都是未來的發(fā)展方向，技術(shù)發(fā)展與管理應(yīng)用的融合還會繼續(xù)下去。

　　但是，這種有意無意的切割把企業(yè)的需求焦點(diǎn)模糊了。這個遭遇與2000年電子商務(wù)概念第一次火爆的時候非常類似，原來企業(yè)認(rèn)為上鞋業(yè)erp系統(tǒng)可以解決 目前企業(yè)發(fā)展和管理上的難題，現(xiàn)在則認(rèn)為如何用互聯(lián)網(wǎng)的方式來解決轉(zhuǎn)型升級的問題可能更加重要，有時候就會忘了企業(yè)的基本流程的規(guī)范、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性這些基 礎(chǔ)性管理工作也同樣重要，而且完全是可以與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用融合在一起的。

　　盡管這些概念誰都會說，傳統(tǒng)鞋業(yè)erp系統(tǒng)廠商們也會大談互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，但“基因說”往往會把他們的努力一棍子打死?；虿粚Γ僭趺凑垓v都不像。于是，為了凸顯自己的基因純正，有不斷分解公司學(xué)習(xí)阿米巴運(yùn)營模式的，也有“狂摔筆記本”預(yù)示走向移動互聯(lián)作秀的。但免費(fèi)模式當(dāng)?shù)赖幕ヂ?lián)網(wǎng)思維造成的業(yè)績損失依然不小，這對要求一季度一公示的上市企業(yè)來說也許更是一個“緊箍咒”和“催命符”，是概念重要還是業(yè)績重要，則需要管理軟件廠商和投資者之間的意會言傳了。

　　趨勢難違，如果鞋業(yè)erp系統(tǒng)廠商和管理軟件從業(yè)者在論述上輸給了這些新概念的肇事者們，自然就失去了話語權(quán)和影響力，市場表現(xiàn)糟糕也就在所難免了。

　　互聯(lián)網(wǎng)鞋業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用需要“兩極分化”

　　為什么人們會對鞋業(yè)erp系統(tǒng)有如此分裂的描述和印象呢?關(guān)鍵在于把鞋業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用的兩種模式混為一談了。毫無疑問，大量的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對鞋業(yè)erp系統(tǒng)整體系統(tǒng)來說 是一個有益補(bǔ)充，傳統(tǒng)鞋業(yè)erp系統(tǒng)更加注重管理流程，對那些結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的收集、整理、把控還是得心應(yīng)手的，但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，文本信息顯然不夠，圖片、視頻、 音頻，甚至位置、路徑、地圖等結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)都要納入到管理體系中，后臺管理系統(tǒng)需要處理的海量數(shù)據(jù)和前臺用戶需要獲得結(jié)果數(shù)據(jù)的速度形成了強(qiáng)烈的 矛盾，包括鞋業(yè)erp系統(tǒng)、電商系統(tǒng)、協(xié)同辦公、CRM在內(nèi)的多維度綜合管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)融合、數(shù)據(jù)共享就形成了一個巨大挑戰(zhàn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的鞋業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用需要“兩極分化”，即“前端輕型化”和“后臺重型化”兩條路徑。用戶在評述這兩類鞋業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用的時候也會有所區(qū)別，不至于張冠李戴，評錯了對象。

　　所謂“前端輕型化”，就是把一些專業(yè)性的應(yīng)用小型化并獨(dú)立出來，使之更加容易部署。比如條碼管理系統(tǒng)、庫房管理系統(tǒng)等等，大量融合移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在數(shù)據(jù)收集、傳輸方面更加簡潔，界面更加友好，一線工作人員更加容易使用，甚至利用手機(jī)就可以完成。

　　“后臺重型化”則指企業(yè)的管理效益是靠各類管理軟件綜合應(yīng)用的結(jié)果，無論前端多么輕型化，后臺的數(shù)據(jù)處理和分析還是需要融入更多的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，這部分是無法省略的。越是后臺重型化，其管理的精細(xì)度越高，大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)也越扎實(shí)。

　　可惜的是，市場上大部分的鞋業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用正好處在前端沒有輕型化、互聯(lián)網(wǎng)化，更沒有移動互聯(lián)網(wǎng)化，后臺沒有重型化，沒有對管理流程的精細(xì)把控，給出 的數(shù)據(jù)和傳輸?shù)乃俣榷疾槐M如人意。切不可用“前端輕型化”來否定鞋業(yè)erp系統(tǒng)及管理軟件的重要作用，也不可恃“后臺的重型化”而輕視前臺的輕型化，這是鞋業(yè)erp系統(tǒng)以 及管理軟件廠商們值得思考和努力的方向。

　　過時或不過時，鞋業(yè)erp系統(tǒng)的需求就在那里

　　對鞋業(yè)erp系統(tǒng)的評論基本上也可以反映出時代前進(jìn)的步伐。柳傳志先生關(guān)于鞋業(yè)erp系統(tǒng)的一句名言“上鞋業(yè)erp系統(tǒng)找死，不上鞋業(yè)erp系統(tǒng)等死”的結(jié)構(gòu)又被傳承到互聯(lián)網(wǎng)行 業(yè)：“上互聯(lián)網(wǎng)找死，不上互聯(lián)網(wǎng)等死”，這種句式同樣適用于對待轉(zhuǎn)型升級、電子商務(wù)等重大決策的態(tài)度上?？梢娦瑯I(yè)erp系統(tǒng)也曾被人們作為重大的新技術(shù)來對待，與 轉(zhuǎn)型升級企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)。這種鏗鏘有力的句式傳播性極強(qiáng)，可以肯定，在每逢新概念、新技術(shù)出來以后，這種句式依然會再度流行起來。

　　和佳軟件董事長陳佳先生曾經(jīng)比較鞋業(yè)erp系統(tǒng)和電商的關(guān)系：“電商是急需，鞋業(yè)erp系統(tǒng)則是剛需?！弊罱K鞋業(yè)erp系統(tǒng)和電商都會在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮重要作用。 因此，套用另一句流行語結(jié)構(gòu)來評論鞋業(yè)erp系統(tǒng)：無論過時還是不過時，鞋業(yè)erp系統(tǒng)的需求就在那里。關(guān)鍵還是要看鞋業(yè)erp系統(tǒng)和管理軟件廠商如何適應(yīng)時代的發(fā)展需要，去填補(bǔ) 這部分需求，找到自己再度輝煌的發(fā)展機(jī)遇。