房地產(chǎn)OA軟件讓管理變得簡(jiǎn)單

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房地產(chǎn)軟件

據(jù)調(diào)查，國(guó)外的很多大型組織或企業(yè)，經(jīng)過(guò)上百年的發(fā)展，已形成高效、規(guī)范、程序化的管理機(jī)制，這種企業(yè)習(xí)慣，支持組織完整執(zhí)行戰(zhàn)略步驟，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來(lái)，這些大型企業(yè)也正在運(yùn)用包括OA在內(nèi)的IT技術(shù)將這種企業(yè)習(xí)慣機(jī)器化，支撐組織高效、健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

OA作為一個(gè)信息化管理系統(tǒng)，就是提供了一種全新的工作方式，解決企業(yè)在資源、流程和執(zhí)行三個(gè)方面出現(xiàn)的一些問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)資源共享、流程規(guī)范、推動(dòng)執(zhí)行的目的。他是總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、員工所有角色的完美融合，他使企業(yè)宏觀規(guī)劃、企業(yè)文化上下貫通，同氣連枝，形成一個(gè)戰(zhàn)略隊(duì)伍整體。他涉及企業(yè)的后勤、人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等企業(yè)的方方面面，每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)動(dòng)作，他都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)記錄，他使決策更迅速，執(zhí)行更高效。他讓總經(jīng)理對(duì)這一切盡收眼底，部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)了若指掌。他就是OA。

某化工企業(yè)建成不久，內(nèi)部工作出現(xiàn)混亂，遇領(lǐng)導(dǎo)出差，項(xiàng)目無(wú)人實(shí)施，致使完美的策略，因得不到良好的執(zhí)行而中途夭折。工作堆積如山，結(jié)果與初衷背道而馳，卻不知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人身上出了紕漏;一項(xiàng)費(fèi)用支出單，多人簽字的正常流程走下來(lái)，耗費(fèi)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，往往貽誤商機(jī);企業(yè)部門(mén)資料管理混亂，重要文件常常不知所蹤;職員離職后，重要資料遺失或泄露，管理者無(wú)法隨時(shí)隨地掌握企業(yè)的全面情況，最后被迫倒閉。房地產(chǎn)軟件

相比而言，剛剛起步的某制造企業(yè)，情況和此化工企業(yè)截然相反，該企業(yè)建成不久，經(jīng)同行介紹購(gòu)買(mǎi)了一套軟件，試用一段時(shí)間后，企業(yè)管理環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，工作分工日益細(xì)化明顯，公司個(gè)體、團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力增強(qiáng)，公司內(nèi)部管理、執(zhí)行、監(jiān)督的精確度不斷提高，員工、領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)之間溝通質(zhì)量顯著提升，企業(yè)營(yíng)業(yè)額日益增長(zhǎng)。房地產(chǎn)軟件