工廠erp系統(tǒng)哪種最好用

　　正所謂“無規(guī)矩不成方圓方圓”，每個工廠都要有自己一套完整的生產(chǎn)管理流程來保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)的幫助，工廠生產(chǎn)就能事半功倍。由于很多傳統(tǒng)工廠大多依靠個人的工作習(xí)慣或者工廠長期積累的習(xí)慣來運作，企業(yè)很難用繁瑣的細節(jié)來確定自己的工廠流程。

　　一、傳統(tǒng)生產(chǎn)管理的弊端

　　很多傳統(tǒng)行業(yè)的廠商和企業(yè)普遍存在“管理落后”、“管理滯后”相關(guān)的問題。制造業(yè)一直以來都是以精細化和強調(diào)細節(jié)的理念來運營和管理的。在行業(yè)中，不斷提高自己的產(chǎn)量，降低成本，或促進產(chǎn)品升級和產(chǎn)品質(zhì)量，以獲得行業(yè)優(yōu)勢。

工廠erp系統(tǒng).jpg

　　1、訂單不穩(wěn)定

　　工廠整個訂單基本處于被動狀態(tài)，一些工廠廠家為了滿足客戶的需求，為了能夠快速發(fā)貨，提前做了大量的庫存，以保證正常發(fā)貨。而實際情況發(fā)生在客戶產(chǎn)品修改或升級時，造成大量損失，這對于工廠廠家來說無疑是致命的管理失誤。

　　2、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定

　　供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性決定了一個企業(yè)工廠的存活，很多中小企業(yè)工廠的供應(yīng)鏈?zhǔn)遣环€(wěn)定的，部分小企業(yè)的工廠供應(yīng)更是不堪打壓，有些供應(yīng)鏈的模式更是加工而已。

　　3、生產(chǎn)過程不穩(wěn)定

　　流程長，產(chǎn)品配件多，很多傳統(tǒng)工廠，因為自動化程度低，工藝路線長，每個生產(chǎn)過程都可能出現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料、生產(chǎn)人員等等的異常。

　　二、工廠erp系統(tǒng)的作用

　　一個企業(yè)如果生產(chǎn)管理方面出了問題，那么后續(xù)的所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益基本就沒有了，甚至?xí)驗檫`約造成更嚴重的經(jīng)濟后果，工廠erp系統(tǒng)能夠?qū)ιa(chǎn)過程進行有效的管理。

　　1、流程統(tǒng)一管理

　　實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決箱包企業(yè)內(nèi)部信息不暢通、管理困難等弊端。

2、實時處理

　　實時處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確下達決策命令，降低運營成本和風(fēng)險，快速響應(yīng)市場變化。

　　3、及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃信息

　　有了及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃信息，采購人員可以集中精力進行價值分析、貨源選擇、研究談判策略、了解生產(chǎn)問題、縮短采購時間、節(jié)約采購成本。

　　4、原材料需求的透明度提高

　　由于原材料需求的透明化，計劃也得到了改進，可以做到及時準(zhǔn)確，原材料可以以更合理的速度準(zhǔn)時到達，大大減少了生產(chǎn)線上停工待料的現(xiàn)象。

　　三、泛普軟件工廠erp系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么

　　專業(yè)的工廠erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以提供更加高效、透明的生產(chǎn)管理流程服務(wù)，可以整合管理分散的業(yè)務(wù)、部門、車間、設(shè)備、人員等。，從而實現(xiàn)互聯(lián)互通，進行數(shù)字化實時自動呈現(xiàn)，不僅可以實現(xiàn)資源的高效配置和無縫溝通協(xié)作，還可以得到更好的推廣。

工廠 erp系統(tǒng).jpg