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工廠erp系統(tǒng)哪種最好用
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正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓方圓”,每個(gè)工廠都要有自己一套完整的生產(chǎn)管理流程來(lái)保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的幫助,工廠生產(chǎn)就能事半功倍。由于很多傳統(tǒng)工廠大多依靠個(gè)人的工作習(xí)慣或者工廠長(zhǎng)期積累的習(xí)慣來(lái)運(yùn)作,企業(yè)很難用繁瑣的細(xì)節(jié)來(lái)確定自己的工廠流程。
一、傳統(tǒng)生產(chǎn)管理的弊端
很多傳統(tǒng)行業(yè)的廠商和企業(yè)普遍存在“管理落后”、“管理滯后”相關(guān)的問(wèn)題。制造業(yè)一直以來(lái)都是以精細(xì)化和強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的理念來(lái)運(yùn)營(yíng)和管理的。在行業(yè)中,不斷提高自己的產(chǎn)量,降低成本,或促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)品質(zhì)量,以獲得行業(yè)優(yōu)勢(shì)。
1、訂單不穩(wěn)定
工廠整個(gè)訂單基本處于被動(dòng)狀態(tài),一些工廠廠家為了滿足客戶的需求,為了能夠快速發(fā)貨,提前做了大量的庫(kù)存,以保證正常發(fā)貨。而實(shí)際情況發(fā)生在客戶產(chǎn)品修改或升級(jí)時(shí),造成大量損失,這對(duì)于工廠廠家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是致命的管理失誤。
2、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定
供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性決定了一個(gè)企業(yè)工廠的存活,很多中小企業(yè)工廠的供應(yīng)鏈?zhǔn)遣环€(wěn)定的,部分小企業(yè)的工廠供應(yīng)更是不堪打壓,有些供應(yīng)鏈的模式更是加工而已。
3、生產(chǎn)過(guò)程不穩(wěn)定
流程長(zhǎng),產(chǎn)品配件多,很多傳統(tǒng)工廠,因?yàn)樽詣?dòng)化程度低,工藝路線長(zhǎng),每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都可能出現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料、生產(chǎn)人員等等的異常。
二、工廠erp系統(tǒng)的作用
一個(gè)企業(yè)如果生產(chǎn)管理方面出了問(wèn)題,那么后續(xù)的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益基本就沒(méi)有了,甚至?xí)驗(yàn)檫`約造成更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果,工廠erp系統(tǒng)能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效的管理。
1、流程統(tǒng)一管理
實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理,解決箱包企業(yè)內(nèi)部信息不暢通、管理困難等弊端。
2、實(shí)時(shí)處理
實(shí)時(shí)處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確下達(dá)決策命令,降低運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn),快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。
3、及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息
有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息,采購(gòu)人員可以集中精力進(jìn)行價(jià)值分析、貨源選擇、研究談判策略、了解生產(chǎn)問(wèn)題、縮短采購(gòu)時(shí)間、節(jié)約采購(gòu)成本。
4、原材料需求的透明度提高
由于原材料需求的透明化,計(jì)劃也得到了改進(jìn),可以做到及時(shí)準(zhǔn)確,原材料可以以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),大大減少了生產(chǎn)線上停工待料的現(xiàn)象。
三、泛普軟件工廠erp系統(tǒng)能為企業(yè)帶來(lái)什么
專業(yè)的工廠erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以提供更加高效、透明的生產(chǎn)管理流程服務(wù),可以整合管理分散的業(yè)務(wù)、部門(mén)、車間、設(shè)備、人員等。,從而實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,進(jìn)行數(shù)字化實(shí)時(shí)自動(dòng)呈現(xiàn),不僅可以實(shí)現(xiàn)資源的高效配置和無(wú)縫溝通協(xié)作,還可以得到更好的推廣。
1、流程專業(yè)高效化
泛普軟件工廠erp系統(tǒng)能夠加強(qiáng)正確的流程,修正錯(cuò)誤的流程,去掉沒(méi)用的流程。
2、實(shí)時(shí)掌握信息
負(fù)責(zé)人可以隨時(shí)從系統(tǒng)中的信息掌握公司的運(yùn)營(yíng)狀況,建立公司的管理制度和運(yùn)營(yíng)規(guī)范,通過(guò)系統(tǒng)管理公司的運(yùn)營(yíng),建立公司運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)庫(kù),積累公司的管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
3、生產(chǎn)過(guò)程更科學(xué)
了解加工中心的實(shí)際工時(shí),生產(chǎn)效率,良品率,不良率。根據(jù)銷售訂單,可以在產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度跟蹤表中找到生產(chǎn)計(jì)劃、已收器械包數(shù)量、未收器械包數(shù)量和入庫(kù)數(shù)量,運(yùn)用質(zhì)量控制可以使整個(gè)操作過(guò)程更加合理和完整。
在這個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始接觸智能軟件,基于工業(yè)4.0智能制造的erp軟件系統(tǒng)備受關(guān)注。工廠的erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以提供完整的解決方案,幫助企業(yè)帶來(lái)更全面的服務(wù)。
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