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采購計劃管理
采購計劃管理
業(yè)務(wù)介紹
采購計劃(預(yù)算),是屬于生產(chǎn)/銷售計劃中的一部分,也是公司年度計劃與目標(biāo)的一部分。通常,銷售部門的計劃(即銷售收入預(yù)算)是公司年度營業(yè)計劃的起點,然后生產(chǎn)/銷售計劃才隨之確定。而生產(chǎn)/銷售計劃則包括采購預(yù)算(直接原料/商品采購成本)、直接人工預(yù)算及制造/銷售費(fèi)用預(yù)算。由此可見,采購預(yù)算是采購部門為配合年度的銷售預(yù)測或采貨數(shù)量,對所需求的原料、物料、零件等的數(shù)量及成本做出的詳細(xì)計劃,以利整個企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。采購計劃(預(yù)算)雖是整個企業(yè)預(yù)算的核心,但是如果單獨編制,不但缺乏實用的價值,也失去其他部門的配合。
采購計劃:采購計劃的主要目的是指導(dǎo)采購業(yè)務(wù),主要解決一段時間采購業(yè)務(wù)安排的問題。采購計劃來源有兩種:一是由采購需求合并下達(dá)自動生成。二是手工補(bǔ)充的。

手動添加采購計劃的時候表頭數(shù)據(jù)只需要填寫計劃的“截止日期”,表體的采購任務(wù)欄用戶可以通過“增加行”和“刪除行”輸入多個物料多個周期的采購任務(wù)。

采購計劃經(jīng)過審核通過后才可以作為制訂采購訂單的參考。

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