erp系統(tǒng)表格

　　為了使企業(yè)的業(yè)務處理流程更加連貫，增強企業(yè)對市場的響應能力和市場競爭力，必須將企業(yè)管理系統(tǒng)與EC有機地結(jié)合在一起，組成一個集成的企業(yè)信息系統(tǒng)。在這個集成的系統(tǒng)中，企業(yè)的各種實時信息可以得到及時的處理。到目前為止，企業(yè)中的各種系統(tǒng)如EC企業(yè)管理系統(tǒng)SCM和CRM等的關(guān)系還不是很清楚，如何成功地把這些系統(tǒng)有效的集成在一起并高效率的運行是目前急需解決的突出問題。

　　而想有效地將不同的系統(tǒng)集成在一起，首先要確定集成系統(tǒng)的核心組成部分及其結(jié)構(gòu)。在電子商務環(huán)境下，企業(yè)管理系統(tǒng)SCM和CRM是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要組成部分。其中SCM與企業(yè)管理系統(tǒng)的主要區(qū)別在于它只對供應鏈上的有關(guān)信息進行管理，而很少涉及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動?？蛻絷P(guān)系管理

　　企業(yè)管理系統(tǒng)是將先進的管理思想用信息化的平臺表現(xiàn)出來，它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程。企業(yè)管理的應用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標準化。同樣，企業(yè)管理的成本系統(tǒng)也不是僅僅停留在能夠完成計算機的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務，更多的貫穿于企業(yè)管理成本管理中的其實是管理會計的原則和思想。企業(yè)管理系統(tǒng)能夠反映的成本類型，主要包括材料成本，直接人工費用，制造費用，銷售成本，管理成本五大塊;其中，材料成本是主要的，其余則與工作定額標準控制或者物耗有著直接的關(guān)聯(lián)。

　　在MRP計算過程中，所涉及到成本管理的幾個模塊主要有采購管理、庫存管理、車間管理(包括生產(chǎn)加工計劃)、生產(chǎn)領(lǐng)料定額等。站在生產(chǎn)制造的角度來看，以上所涉及的幾項成本控制主要是在制造成本方面，一個產(chǎn)品除了原材料的成本外，主要的是控制好制造費用，它對于提高產(chǎn)品的市場競爭力起著關(guān)鍵作用。

　　現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始使用erp系統(tǒng)，利用這里軟件來減輕管理的難度以及提高工作效率。于是，使用這些軟件系統(tǒng)的公司就要求人員必須掌握，否則就不能正常的進行工作了。

　　一、那么如何在ERP管理系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)并導入表格呢?

　　在軟件的主頁面當中找到需要選擇的這個選項，然后點擊進入，頁面進行跳轉(zhuǎn)之后就會進入這個功能子目錄當中。在這個頁面當中，你會看到標有，單據(jù)標號、業(yè)務日期、經(jīng)手人、領(lǐng)料倉、領(lǐng)用不猛、原始單號、簡要說明這幾個信息需要填寫。填寫之后，在其下面就會顯示序號、商品編碼、商品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、單價、金額以及備注，可以說想要的信息都能找到。一切工作準備好了之后，就可以點擊保持了。