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關(guān)于erp系統(tǒng)的論文

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  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈,ERP系統(tǒng)作為一種新型的管理方法和管理手段,能夠為企業(yè)帶來更多的利潤,越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用ERP系統(tǒng),而會計和財務(wù)管理作為企業(yè)的核心,致使ERP系統(tǒng)在會計和財務(wù)管理中的應(yīng)用成為企業(yè)關(guān)注的重點

  一、關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的論文有么有

  當(dāng)然有啊,網(wǎng)上太多了,可以隨便去搜索

  二、那么一般ERP管理系統(tǒng)的論文會討論到哪些方面呢?

  一般會探討了ERP的概念、特點、作用及發(fā)展歷程和運用軟件工程理論建設(shè)ERP的一般過程,探討了我國企業(yè)ERP建設(shè)的必要性。

  三、那么企業(yè)要上ERP管理系統(tǒng)之前需要考慮到哪些問題?

  要在一個企業(yè)中特別是中小民營企業(yè)里實施ERP,不僅要照顧到企業(yè)內(nèi)業(yè)已形成的潛規(guī)則,還要考慮到企業(yè)所在行業(yè)的潛規(guī)則。

  首先分析企業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則。國內(nèi)的中小民營企業(yè)大都有一定的家族色彩,其中很多創(chuàng)始人都有比較強(qiáng)的個性,需要牢牢控制著企業(yè)的各個部門,在企業(yè)的每個角落深深打下個人的烙印。

  案例中的要求"把企業(yè)內(nèi)部的管理對自己透明,讓自己的眼睛能夠放在每一個流程當(dāng)中,對業(yè)務(wù)中的每一個環(huán)節(jié)都能了如指掌"就是目前國內(nèi)諸多中小民營企業(yè)管理者真實的寫照。

  針對這一管理"潛規(guī)則",在中小企業(yè)實施ERP系統(tǒng)需要管理者明確上馬ERP的目的和目標(biāo),從自身需求的角度來組織實施,而不是簡單地把業(yè)務(wù)流程理順并切換入ERP系統(tǒng)。

  對于大多數(shù)中小型民營企業(yè)來說,由于資源、經(jīng)驗?zāi)酥琳J(rèn)識的不足,要做到一步到位絕非易事,但起碼企業(yè)高層應(yīng)明確、公開說明上馬ERP要達(dá)到的基本目標(biāo),這是ERP項目成功實施的最基本要求。

發(fā)布:2020-11-04 09:03    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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