買ERP系統(tǒng)管理軟件

　　在一群中，看到有人詢問關(guān)于如何跟ERP軟件商砍價。作為ERP軟件商，看到這個問題挺尷尬的。其實，砍價并不可怕，可怕的是砍價的目的和方式。只有在不影響產(chǎn)品價值的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品價格的商討才有意義。一分錢一分貨在ERP行業(yè)里也是實實在在的。然而，很多企業(yè)把ERP當作軟件看待，把ERP實施當做Office安裝。正因為這種信息不對稱，才造成企業(yè)面對ERP廠商報價時的瞠目結(jié)舌。因此，與其苦思冥想怎樣砍價，不如先切實的了解自己的需求，讓專業(yè)的人辦專業(yè)的事。

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　　1、明確自身需求。如果我只需要一個能打電話的手機，對于相當于中端筆記本價格的iPhone肯定無法接受。明確需求是任何消費行為的第一步。對企業(yè)而言，ERP的引進必定經(jīng)過漫長的討論，討論的過程就是需求明確的過程。

　　2、追求信息對稱。百度、谷歌已經(jīng)可以幫助大批企業(yè)解決ERP的知識普及工作。通過對同地區(qū)、同行業(yè)的了解，對具備ERP的企業(yè)進行調(diào)研、參觀，也不失為一個好方法。高薪聘請經(jīng)驗豐富的ERP專員，借助其專業(yè)技能分析企業(yè)需求，借助其人脈獲得ERP廠商的內(nèi)部資料，是我非常推薦的方法。總之，當你的信息足夠全面時，自然不害怕ERP廠商的忽悠。

　　3、提前準備預算。ERP的購置除了軟件使用費外，還牽扯到諸如：硬件成本、人力資源成本、環(huán)境設(shè)施成本、項目文檔成本等。這些費用應(yīng)在與ERP廠商接觸前明確，將ERP項目費用單獨折算出來，作為談判底線。如果已經(jīng)知道只有1W元購置服務(wù)器的預算，那報價直接奔5W的自然不會考慮去砍價。

　　買斷式ERP管理系統(tǒng)，安裝在企業(yè)自己的服務(wù)器，所有數(shù)據(jù)及后臺由企業(yè)自己掌控，可以設(shè)置數(shù)據(jù)定時備份、自動備份、異機備份等.說得直白一點，花錢買了這套系統(tǒng)，它就歸你所有，你就是它唯一的主人.

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　　買斷式軟件的價格，一般主要包含軟件本身的費用、實施的費用、服務(wù)的費用、維護的費用等，軟件廠商不同，價格構(gòu)成不同，收費高低不同.比如，同樣都叫erp管理系統(tǒng)，國外廠商每項收費標準都比國內(nèi)廠商要高出很多.就拿實施費用一項來說，國外廠商價格可能就在百萬左右，跨國集團企業(yè)用得較多.所以，對大部分企業(yè)而言，選擇本土品牌廠商更合適，功能品質(zhì)相對有保障，然后明確收費項目，綜合對比性價比，選出最適合自己的就行.

　　總的來看，買斷式軟件是一次購買，終身使用，購買時總價相對租賃式要高點.但買回來后就永遠是自己的，不需要每年都按年、按月、按用戶數(shù)等繳納使用費，從長遠來看，省去了很多后顧之憂，而且所有數(shù)據(jù)永遠都由企業(yè)自己掌控，安全性更可靠.國內(nèi)品牌廠商，比如，泛普軟件等都是買斷式，每天同時使用的用戶達到幾百萬，提供免費試用，大家可以綜合對比一下功能、實施、服務(wù)等費用.

發(fā)布：2020-12-05 14:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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