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企業(yè)erp哪個好用
ERP系統(tǒng)是統(tǒng)稱,它不是某個特指的廠商或者產品. 泛普軟件,Oracle, JDE,用友,金蝶等都有自己的ERP產品.
泛普ERP,電子商務型ERP,新一代的在線erp系統(tǒng), 含SCS供應鏈協(xié)同管理系統(tǒng)、電子商務S-ES系統(tǒng),財務管理等模塊,詳情訪問泛普軟件官網
供應鏈管理模塊主要包括采購管理、銷售管理、倉庫管理、質量管理等子系統(tǒng)。全能生產管理模塊主要包括生產管理、車間管理、委外管理等,這兩大模塊的主要功能在于增加預測的準確性,減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產效率,降低供應鏈成本;減少總體采購成本,縮短生產周期,加快市場響應速度。
財務管理模塊主要包括總賬系統(tǒng)、資金管理、固定資產、工資管理、出納管理等子系統(tǒng),其它子系統(tǒng)有報表平臺、定價策略、審核流程、辦公OA、客戶關系,運用財務管理模塊幫助企業(yè)對各種報表及時進行分析,及時掌握本單位的財務狀況、銷售及利潤分布狀況、各項費用的明細狀況等,為企業(yè)的管理決策提供依據、指明方向。
ERP帶來的效益
據美國生產與庫存控制學會(APICS)統(tǒng)計,使用一個ERP系統(tǒng),平均可以為企業(yè)帶來如下經濟效益:
1.庫存下降30%~50%。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4~1.5倍,庫存周轉率提高50%。
2.延期交貨減少80%。當庫存減少并穩(wěn)定的時候,用戶服務的水平提高了,讓使用ERP/MRP II企業(yè)的準時交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽大大提高。
3.采購提前期縮短50%。采購人員有了及時準確的生產計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。
4.停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,因此,生產線上的停工待料現象將會大大減少。
5.制造成本降低12%。由于庫存費用下降,勞力的節(jié)約,采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應,必然會引起生產成本的降低。
6.管理水平提高,管理人員減少10%,生產能力提高10%~15%。此外,近年來ERP市場的飛速成長也顯示出了它的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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