ERP系統(tǒng)物流供應鏈管理

　　當前，企業(yè)競爭越來越激烈。同時，企業(yè)競爭已不再是單一的企業(yè)之間的競爭，而是企業(yè)供應鏈之間的競爭。要想在競爭中立于不敗之地，借助ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的信息化管理，是十分有效的途徑。

　　一、貨運物流與供應鏈系統(tǒng)架構圖及設計方案

　　1、貨運物流與物流管理系統(tǒng)管理方法總體方案設計觀念

　　供應鏈物流智能管理系統(tǒng)，根據(jù)標簽做為供應鏈物流系統(tǒng)軟件全過程中物件的數(shù)據(jù)媒介，以寫卡器及手持式機器設備做為數(shù)據(jù)采集機器設備，完成在供應鏈物流智能管理系統(tǒng)全過程中進庫、入庫、匯總、出庫等重要工作過程中數(shù)據(jù)的迅速、全自動、合理、大批量的收集。

　　完成在供貨運物流與供應鏈中數(shù)據(jù)采集的智能化管理方法，提高供應鏈物流智能管理系統(tǒng)水準和高效率。

　　2、供應鏈物流智能管理系統(tǒng)邏輯性構架

　　圖中表明識別技術各構成的邏輯順序及其與客戶目前業(yè)務管理系統(tǒng)的邏輯順序。頂層運用的每個貨運物流與供應鏈運用控制模塊管理處業(yè)務流程、倉儲物流終端設備業(yè)務流程、手持終端機業(yè)務流程與分布式數(shù)據(jù)庫開展數(shù)據(jù)傳輸;分布式數(shù)據(jù)庫依據(jù)運用控制模塊子組件的命令。

　　根據(jù)傳輸數(shù)據(jù)層控制硬件配置(包含移動式寫卡器、便攜式數(shù)據(jù)采集終端、發(fā)卡器)，并獲得硬件配置回到的數(shù)據(jù)信息;硬件配置則依據(jù)分布式數(shù)據(jù)庫的命令載入或打印出標簽，而且分布式數(shù)據(jù)庫還承擔應用軟件和數(shù)據(jù)庫查詢中間的數(shù)據(jù)傳輸。

　　3、物流供應鏈智能管理系統(tǒng)網(wǎng)絡拓撲結構

　　貨運物流與供應鏈管理智能管理系統(tǒng)由核心管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、手持終端機操作系統(tǒng)構成，這好多個系統(tǒng)軟件互相配合一同完成對倉庫物資供應的貼標簽、進庫、入庫、盤點、出庫等各種工作階段數(shù)據(jù)信息迅速精確的收集，保證公司立即精準地把握庫存量的實際數(shù)據(jù)信息，有效的保證和操縱公司庫存量，合理的提升物流倉儲管理高效率、減少經(jīng)營成本。

　　4、與第三方系統(tǒng)軟件連接

　　在供應鏈物流智能管理系統(tǒng)的信息化規(guī)劃和使用中，很有可能有第三方系統(tǒng)軟件必須連接，如公司的ERP供應鏈管理系統(tǒng)，ERM系統(tǒng)軟件等。

ERP系統(tǒng)對供應鏈管理的作用

　　二、泛普軟件ERP系統(tǒng)對供應鏈管理的作用：

　　1、管理整個供應鏈資源

　　把經(jīng)營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

　　2、精益生產(chǎn)同步工程

　　ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈。

　　3、事先計劃與事中控制

　　計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn)，要求在每個流程業(yè)務處理過程中最大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。

　　ERP系統(tǒng)其核心思想是供應鏈管理。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。ERP系統(tǒng)是先進成熟的家居行業(yè)信息化管理系統(tǒng)，集成大量家居行業(yè)特色功能，是一款柔性化定制平臺管理系統(tǒng)。

發(fā)布：2022-07-25 09:27 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

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