erp系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的好處

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　　當(dāng)前的企業(yè)管理信息化基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)ERP實(shí)施周期較長(zhǎng)，成本較高，市場(chǎng)的saas應(yīng)用多屬于單點(diǎn)應(yīng)用，又難以滿(mǎn)足中小企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理需求。借助新的 IT 架構(gòu)和模式實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，支撐企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，憑借云計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理效率。

　　一、那么應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些好處呢?

　　實(shí)際工作中，ERP的主要功能包括：財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算，成本管理)，生產(chǎn)控制(計(jì)劃，實(shí)績(jī)管理)，物流管理(銷(xiāo)售,采，購(gòu)，庫(kù)存管理)等等。

　　通過(guò)erp系統(tǒng)，銷(xiāo)售、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)在一個(gè)平臺(tái)上溝通、交換數(shù)據(jù)，有了銷(xiāo)售計(jì)劃、到貨時(shí)間，倉(cāng)儲(chǔ)這里得到生產(chǎn)所需材料數(shù)量，供應(yīng)部門(mén)根據(jù)數(shù)量采購(gòu)周期下采購(gòu)單，生產(chǎn)根據(jù)銷(xiāo)售倉(cāng)儲(chǔ)材料出貨時(shí)間安排生產(chǎn)計(jì)劃，人力部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃人員準(zhǔn)備人員安排，財(cái)務(wù)根據(jù)材料消耗得到成本核算，一切都在計(jì)劃之中。

　　1、這樣在企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)都在按計(jì)劃進(jìn)行工作，首先是提高了人力資源利用率;

　　2、其次，精確計(jì)算出了材料到時(shí)間，到貨量，可以把材料庫(kù)存壓向供貨商，達(dá)到零庫(kù)存;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，避免掉剩余材料堆積如山的現(xiàn)象，從而還提高了資金的利用率;

　　3、生產(chǎn)安排有條不紊，減少扯皮，生產(chǎn)主官不再是救火員;

　　4、提高銷(xiāo)售到貨率，提高企業(yè)信譽(yù)，掌握住機(jī)遇;

　　5、財(cái)務(wù)方面也不再為成本核算發(fā)愁，特別是單成本核算一直是一個(gè)難解決的部題，及時(shí)準(zhǔn)確率提高了，資金運(yùn)用方面也能得到運(yùn)籌;

　　特別是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)，材料很多，沒(méi)有ERP的話，不是缺這就是少那，開(kāi)工不足，供貨不及時(shí)，沒(méi)用的材料占用庫(kù)存，占?jí)嘿Y金，有了ERP好了，一切工作順利;團(tuán)隊(duì)在工作，效率提高了，成本降低了，賺錢(qián)也快了，老板很輕閑，一切盡在掌握中。

　　二、ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)老板的好處

　　1、隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。

　　2、建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。

　　3、建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。

　　4、系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達(dá)成無(wú)紙化目標(biāo)