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供應(yīng)商檔案管理對象有什么
供應(yīng)商檔案是管理供應(yīng)商的基礎(chǔ),為企業(yè)選擇合作對象提供了準(zhǔn)確的信息。而對檔案進(jìn)行分類,就能更好地提高業(yè)務(wù)效率,降低管理成本。所以對于企業(yè)來說,要更好地將整個信息集成,就需要了解這方面的相關(guān)知識。
一、檔案的分類
一般來說,最常見的分類是將檔案分為兩大類:潛在供應(yīng)商檔案和正式供應(yīng)商檔案。潛在供應(yīng)商是指有能力提供符合采購人要求的貨物、工程和服務(wù)的組織和人。也就是說,只要能滿足采購人要求的就都是潛在供應(yīng)廠家。潛在供應(yīng)商通過采購人公開發(fā)布的采購需求信息,前來參與項目招標(biāo),成功通過之后就會成為正式供應(yīng)合作對象。
這種分類按對企業(yè)的作用清晰明了的劃分成了兩部分,對正式供應(yīng)商的檔案,可以用作合作時的信息記錄和保存;對潛在供應(yīng)商的檔案,則主要用來審核評估,以此選出可以合作的正式商家。
二、供應(yīng)商檔案管理對象
1、時間序列
老供應(yīng)商、新供應(yīng)商、未來供應(yīng)商,新供應(yīng)商和未來供應(yīng)商為重點管理對象。
2、交易過程
包括曾經(jīng)有過交易業(yè)務(wù)的供應(yīng)商、正在進(jìn)行交易的供應(yīng)商和即將進(jìn)行交易的供應(yīng)商。對于第一類供應(yīng)商,不能因為交易中斷而放棄對其的檔案管理:對于第二類的供應(yīng)商,需逐步充實和完善其檔案管理內(nèi)容:對于第三類供應(yīng)商,檔案管理的重點是全面搜集和整理資料,為即將展開的交易業(yè)務(wù)準(zhǔn)備資料。
3、供應(yīng)商性質(zhì)
特殊公司(與本公司有特殊業(yè)務(wù)等)、普通公司等。這類供應(yīng)商因其性質(zhì)、供應(yīng)特點供應(yīng)方式、供應(yīng)量等不同, 對其實施的檔案管理的特點也不盡相同。
4、供應(yīng)數(shù)量
包括主力供應(yīng)商(供貨時間長、供應(yīng)量大等),一般供應(yīng)商。不言而喻,供應(yīng)商檔案管理的重點應(yīng)放在豐力供應(yīng)商上。
三、有什么影響供應(yīng)商ERP實施的因素
供應(yīng)商erp系統(tǒng)的幫助要通過企業(yè)和供應(yīng)商之間緊密的配合來實現(xiàn),但即便是最優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)也無法更好的保證就可以帶來最佳的作用發(fā)揮。
1、員工的接受程度
想要直接從傳統(tǒng)跳轉(zhuǎn)到數(shù)據(jù)化的系統(tǒng)管理,需要一個循序漸進(jìn)的適應(yīng)過程,如果員工對于供應(yīng)商ERP系統(tǒng)的認(rèn)知程度不夠,那么就完全發(fā)揮不出軟件的作用。而想要更好的解決這樣的問題,企業(yè)首先要做到的是更多的知識普及,讓管理者做出表率,使得下面的操作執(zhí)行人員可以實現(xiàn)基礎(chǔ)的了解和對系統(tǒng)的重新認(rèn)知。
2、系統(tǒng)的復(fù)雜程度
盡管相比較于傳統(tǒng)的人工管理,供應(yīng)商ERP系統(tǒng)已經(jīng)算得上足夠的簡單便利,但它的整體構(gòu)架和數(shù)據(jù)執(zhí)行還是需要供應(yīng)商來詳細(xì)的培訓(xùn)。如果系統(tǒng)還是比較復(fù)雜的話,一些企業(yè)的人員無法理解,系統(tǒng)的執(zhí)行會變得異常的困難。但就國內(nèi)的軟件來說,整體上的實施都是比較簡單的,不會出現(xiàn)類似的情況。
3、市場需求變更
一般來說,在供應(yīng)商ERP系統(tǒng)的實施過程中,功能模塊是固定了的,而當(dāng)市場環(huán)境或者企業(yè)訴求發(fā)生變化的時候,已有的功能是無法給企業(yè)管理提供幫助的,這個時候會極大的影響到軟件的實施。所以管理者要時刻關(guān)注自身和市場的需求,在可變化的情況下對系統(tǒng)進(jìn)行一個適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
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