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全球erp管理系統(tǒng)
隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)展到多個國家、地區(qū)和子公司，公司領(lǐng)導(dǎo)需要確保他們erp系統(tǒng)能夠支持和增強(qiáng)他們的新業(yè)務(wù)模式。這意味著需要確定一個系統(tǒng)，該系統(tǒng)不僅需要適合當(dāng)前的業(yè)務(wù)，而且隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，它也應(yīng)能繼續(xù)支持企業(yè)的業(yè)務(wù) -- 無論是作為一個綜合性的全球公司，還是作為一個具有區(qū)域業(yè)務(wù)的分散組織。都會面對一些必須要解決的基本問題。
財務(wù)合并中充分利用全球ERP系統(tǒng)，高管們需要考慮系統(tǒng)將如何支持業(yè)務(wù)模式。這可能意味著所有位置和子公司運行ERP系統(tǒng)單一實例的全集成模式，或許多區(qū)域性企業(yè)運行獨立的系統(tǒng)并定期向總部提供要調(diào)和的合并財務(wù)的區(qū)域模式，或這兩種模式的混合。但是，第二種方案的最大問題在于圍繞公司的過多非標(biāo)準(zhǔn)解決方案的迅速增長，這會導(dǎo)致浪費時間和生產(chǎn)力，并增加調(diào)和錯誤的風(fēng)險 - 原因在于跨多個本地系統(tǒng)的人工數(shù)據(jù)傳輸。底線在于，全球ERP解決方案需要具有足夠的靈活性，以支持符合您特定業(yè)務(wù)需求的擴(kuò)張模式，無論您的業(yè)務(wù)正在經(jīng)歷地域擴(kuò)張、產(chǎn)品線擴(kuò)張、新的子公司擴(kuò)張、新的渠道擴(kuò)展等。
泛普全球ERP管理系統(tǒng)的特色
主數(shù)據(jù)管理 產(chǎn)品，配件， BOM ，客戶，供應(yīng)商，員工等。
采購管理 采購合同，采購發(fā)票，采購計劃，貨物單據(jù)等。
庫存管理 倉庫，庫位，編碼，包裝，標(biāo)簽，入庫與出庫，庫存調(diào)撥，庫存盤點等。
項目 / 服務(wù)管理 項目階段，項目任務(wù)，項目資源，項目預(yù)算，項目采購等。
生產(chǎn)管理 生產(chǎn)計劃，物料需求計劃， BOM ，派工單，成本核算，日常維護(hù)等。
銷售管理 價格，訂單，銷售發(fā)票，批量折扣，傭金，客戶關(guān)系管理等。
財務(wù)管理 會計科目，賬戶，賬套，預(yù)算，稅率，應(yīng)收 / 應(yīng)付賬款，固定資產(chǎn)折舊等。
商業(yè)智能 ( BI ) 報表,平衡計分表等。
報價至收款：為潛在客戶或客戶創(chuàng)建報價單;訂單管理;發(fā)票;現(xiàn)金收 據(jù)。它與供應(yīng)鏈管理、客戶管理高度集成。
申購至付款：創(chuàng)建申購單、采購訂單、發(fā)票收據(jù);付款處 理。它與供應(yīng)鏈管理高度集成。
客戶關(guān)系管理：是所有客戶與潛在客戶相關(guān)活動的邏輯視 圖。它構(gòu)成了全部業(yè)務(wù)流程的一分。
伙伴關(guān)系管理 ：將不同的實體相互鏈接起來，允許它們管理線索分發(fā)、服務(wù)請求、渠道以及營銷費用。它允許您提供集中式服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理 ：包括有物料管理的活動，包括庫存收貨、發(fā)貨，以及從實體、它的組織到供貨商、客戶之間的移庫和盤存。
績效分析：覆蓋了應(yīng)用程序的成本計算與會計維度。
網(wǎng)上商店 / 自助服務(wù)：提供了您運行 Web 業(yè)務(wù)所需的一切。信息通過標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用程序共享，因此無需同步或特別的集成工作.組件可被定制為與您的網(wǎng)站相一致的外觀和感受 。
管理儀表板：提供了一目了然的關(guān)鍵績效指標(biāo)( KPI )視圖，它能夠互動、實時地展現(xiàn)公司的總體經(jīng)營業(yè)績。儀表板使得高層管理者能夠更有效地實現(xiàn)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，追蹤公司與銷售指標(biāo)，達(dá)成公司的業(yè)績目標(biāo)。
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