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紡織ERP系統(tǒng)的效果受到哪些要素的影響?理解把握至關(guān)重要
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面對(duì)紡織行業(yè)內(nèi)外市場(chǎng)需求放緩、貿(mào)易環(huán)境的改變和同行之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)等,企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì),以獲得更好的企業(yè)認(rèn)可和在市場(chǎng)中生存發(fā)展的機(jī)會(huì)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,企業(yè)需要不斷改革和創(chuàng)新,而實(shí)施紡織ERP系統(tǒng)則成為其中的關(guān)鍵舉措之一。然而,企業(yè)在選擇和使用軟件系統(tǒng)時(shí),需考慮到不同因素可能直接影響到軟件的實(shí)際效用。
除了重視紡織行業(yè)生產(chǎn)科技創(chuàng)新外,企業(yè)也必須重新定義和要求自身的管理水平。作為全球紡織產(chǎn)業(yè)最完整和最成熟的國(guó)家之一,中國(guó)市場(chǎng)中中小紡織企業(yè)眾多。要在眾多品牌中脫穎而出,企業(yè)需要具備勇于探索的精神和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的魄力,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和變化。
一、影響紡織ERP系統(tǒng)效果的因素:
企業(yè)使用紡織ERP系統(tǒng)是為了更好的帶來(lái)管理水平的提高,但是受限于使用經(jīng)驗(yàn)和獲取知識(shí)不完備等問題,在具體的實(shí)施當(dāng)中無(wú)法更好的發(fā)揮出軟件的作用。
二、執(zhí)行系統(tǒng)的優(yōu)劣:
首先從企業(yè)管理軟件主體來(lái)看的話,如果所開發(fā)的功能有限、數(shù)據(jù)處理能力弱、具體開發(fā)經(jīng)驗(yàn)少的話,這樣的紡織ERP系統(tǒng)實(shí)施起來(lái)很難有所作用。從紡織原料的采購(gòu)、庫(kù)存到生產(chǎn)執(zhí)行等多個(gè)細(xì)節(jié)管理中,一開始的系統(tǒng)篩選就要足夠的細(xì)心。以優(yōu)質(zhì)的軟件為系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),這樣才可以帶來(lái)有效的作用。
三、具體的實(shí)施過程:
除開軟件的選擇之外,最為關(guān)鍵的就是它的實(shí)施。不同的系統(tǒng)供應(yīng)商有不一樣的實(shí)施要求和標(biāo)準(zhǔn),在一開始員工就要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)。同時(shí)管理者在紡織ERP系統(tǒng)實(shí)施中,不要進(jìn)行過多的干擾,以自己對(duì)市場(chǎng)判斷的個(gè)人意志來(lái)影響到企業(yè)軟件的經(jīng)營(yíng),這樣的話,系統(tǒng)的實(shí)施通常帶來(lái)的效果會(huì)大打折扣。
四、市場(chǎng)的客觀變化:
企業(yè)在上線了紡織ERP系統(tǒng)之后,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:所有的流程都已經(jīng)完成,但是最終的實(shí)施效果卻總是差強(qiáng)人意。這是因?yàn)槠髽I(yè)無(wú)法決定的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了改變,使得即便是管理軟件一切按部就班的執(zhí)行,還是無(wú)法有效的提高最終的收益。紡織客戶的喜好、市場(chǎng)流行因素這一類的客觀存在,企業(yè)一般是沒有辦法改變的。
五、企業(yè)如何進(jìn)行把握:
實(shí)施紡織ERP系統(tǒng)的成本是不便宜的,很多中小企業(yè)就更好的重視軟件的作用,通過前文的介紹所提高到的一些要點(diǎn)是可以規(guī)避的。首先紡織企業(yè)要做好和供應(yīng)商之間的溝通,明確一個(gè)實(shí)施任務(wù),然后有條理的去進(jìn)行執(zhí)行。同時(shí)要做到是實(shí)施的跟隨和監(jiān)督。紡織生產(chǎn)中的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、庫(kù)存訂單的等管理,不是用一個(gè)軟件就完全可以解決的。這一方面是離不開管理者的伴隨的。
其次,企業(yè)想要更好的發(fā)揮出軟件的幫助,要對(duì)它實(shí)現(xiàn)充分的信任,具備強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)心態(tài)。系統(tǒng)在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析的時(shí)候,會(huì)更加的具備時(shí)代的發(fā)展特征。
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