監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

erp軟件程序

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   基于erp軟件程序的企業(yè)固定資產(chǎn)管理,進(jìn)行固定資產(chǎn)全過(guò)程管理,有助于實(shí)現(xiàn)從職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮資產(chǎn)在各個(gè)階段的效能和效率,最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)綜合效能,對(duì)企業(yè)管理水平的提升發(fā)揮重要的推動(dòng)作用。為實(shí)現(xiàn)公司的固定資產(chǎn)的高效管理提供有力支持,提高公司的專(zhuān)業(yè)化管理水平。

  erp軟件程序得實(shí)施步驟

  泛普軟件ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟分為六個(gè)階段:

  實(shí)施準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段非常重要,關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。主要工作是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),成立項(xiàng)目組織,明確每個(gè)項(xiàng)目組織要做的工作及各自承擔(dān)的責(zé)任,明確工作程序。企業(yè)管理信息化是實(shí)施一個(gè)以計(jì)算機(jī)為工具的人機(jī)交互的管理系統(tǒng),需要組織上的保證,如果項(xiàng)目的組成人選不當(dāng)、協(xié)調(diào)配合不好,將直接影響項(xiàng)目的實(shí)施周期和成敗。

erp11.png

  需求分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段。該階段主要包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)評(píng)審四方面的工作內(nèi)容,大約需要一個(gè)月的工作時(shí)間。該階段結(jié)束后產(chǎn)生的《企業(yè)ERP系統(tǒng)總體方案》是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)性文件。

  數(shù)據(jù)采集及二次開(kāi)發(fā)階段。該階段的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集工作及泛普軟件對(duì)客戶項(xiàng)目的二次開(kāi)發(fā)工作同時(shí)進(jìn)行,大體上需要2~3個(gè)月的時(shí)間。

  ERP所需的數(shù)據(jù)分為靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)兩大類(lèi)。靜態(tài)數(shù)據(jù)是確保系統(tǒng)高質(zhì)量、科學(xué)合理運(yùn)行的非經(jīng)常變化的可定期修正的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),主要包括物料編碼、BOM、庫(kù)房信息、期量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)控單元(亦稱工作中心或工作地)、工藝路線、工時(shí)定額、材料消耗定額以及工藝過(guò)程卡中的相關(guān)數(shù)據(jù)等。還有客戶編碼、供應(yīng)商編碼、機(jī)構(gòu)代碼及系統(tǒng)中各類(lèi)識(shí)別碼等。靜態(tài)數(shù)據(jù)的采集由泛普軟件項(xiàng)目組提出方案和規(guī)劃,由企業(yè)相關(guān)人員組成專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職的工作小組共同進(jìn)行。對(duì)靜態(tài)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整性要責(zé)任到人,進(jìn)度保證。

  動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隨時(shí)隨地發(fā)生的產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財(cái)、物、設(shè)備、工具、質(zhì)量等方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)需要通過(guò)盤(pán)點(diǎn)清查作為運(yùn)行基點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)要明確要求,責(zé)任到部門(mén)及個(gè)人。一般以月末為基礎(chǔ)盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)后的數(shù)據(jù)要迅速上機(jī)錄入,確保生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。

  二次開(kāi)發(fā)工作原則上由泛普軟件技術(shù)人員按質(zhì)、按量完成。

  系統(tǒng)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行階段。在企業(yè)硬件網(wǎng)絡(luò)具備條件的基礎(chǔ)上,在ERP系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)完成后,進(jìn)行系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和試運(yùn)行。數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)試運(yùn)行和系統(tǒng)正式運(yùn)行采取分模塊先后進(jìn)行的方式,以縮短整個(gè)實(shí)施進(jìn)程。在系統(tǒng)試運(yùn)行過(guò)程中逐步建立與企業(yè)管理相適應(yīng)的ERP系統(tǒng)工作規(guī)程,約束和保證系統(tǒng)的有效運(yùn)行。該階段是整個(gè)實(shí)施過(guò)程中耗費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的,大約需要四到六個(gè)月的時(shí)間。

  系統(tǒng)正式運(yùn)行、驗(yàn)收階段。系統(tǒng)正式運(yùn)行的標(biāo)志是最終用戶操作計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理,根據(jù)模塊實(shí)施的先后順序和運(yùn)行情況,建議分模塊進(jìn)行驗(yàn)收,建立階段性的運(yùn)行成果,增強(qiáng)信心。正式運(yùn)行階段與系統(tǒng)試運(yùn)行階段可以并行進(jìn)行,正式運(yùn)行一般在試運(yùn)行完成一至三個(gè)月后結(jié)束,進(jìn)行項(xiàng)目的整體驗(yàn)收。

erp14.png

  售后服務(wù)階段。泛普軟件實(shí)行一年免費(fèi)服務(wù)的客戶售后服務(wù)制度。服務(wù)內(nèi)容包括:1.咨詢環(huán)節(jié)。2.改正性維護(hù)環(huán)節(jié)。在系統(tǒng)交付用戶使用后,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)軟件在某些特定使用環(huán)境下隱藏的錯(cuò)誤。改正性維護(hù)工作以泛普軟件技術(shù)人員為主進(jìn)行。3.適應(yīng)性維護(hù)環(huán)節(jié)。為適應(yīng)外部環(huán)境(新的硬、軟件配置)或數(shù)據(jù)環(huán)境(數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)輸入/輸出方式、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì))的變化,系統(tǒng)必須在局部進(jìn)行功能調(diào)整。適應(yīng)性維護(hù)工作由泛普軟件指導(dǎo)客戶單位技術(shù)人員完成。4.完善性維護(hù)環(huán)節(jié)。在軟件的使用過(guò)程中,用戶往往會(huì)提出新的功能與性能要求。在不涉及需求重大更改的前提下,由泛普軟件指導(dǎo)各項(xiàng)目單位技術(shù)人員完成。

發(fā)布:2020-10-31 15:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
功能詳情
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

相關(guān)欄目

ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì) ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā) ERP需求調(diào)研 ERP系統(tǒng)實(shí)施 ERP系統(tǒng)培訓(xùn) ERP解決方案 ERP售后服務(wù) ERP系統(tǒng)免費(fèi)下載 ERP系統(tǒng)破解 ERP系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā) ERP系統(tǒng)怎么用 ERP是什么意思 行業(yè)動(dòng)態(tài) 規(guī)劃選型 技術(shù)文章