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企業(yè)erp系統(tǒng)如何開發(fā)
在企業(yè)中應用erp系統(tǒng)有自主開發(fā)、合作開發(fā)、購買軟件開發(fā)商提供的erp系統(tǒng)等幾種形式。企業(yè)在為erp系統(tǒng)選擇適當的結構平臺時,必須考慮以下技術實現問題:選擇適合的erp系統(tǒng)結構;重視erp系統(tǒng)集成;關注系統(tǒng)的可擴展性;確定適用的操作系統(tǒng);重視系統(tǒng)管理;實現erp系統(tǒng)與電子商務的整合。
我常見到的二次開發(fā)的質量問題:
1、摸石頭:從一開始,需求方案、技術方案就偏了,因為業(yè)界有正道,但大量人不知道正道。所以走了N多次方案的討論和變更,才咂摸出點味道
2、傳遞失真:從業(yè)務部門-企業(yè)IT部門-一線實施-后臺研發(fā)PM和設計-后臺開發(fā)和測試,每個環(huán)節(jié)都失真、丟失信息,于是名貴的粗象牙變成了竹筷子。于是,軟件中各種遺漏、各種實現不是客戶想象。于是,客戶看到的功能就不是一開始的想象,于是要求再變更再修改
3、確實是二次開發(fā)團隊自己犯的錯。
要避免走歪道問題,需要應用架構、技術架構這類人的參與項目,但費用...,你懂的
要避免傳遞失真,需要專項類需求,后臺研發(fā)設計人員或PM、一線實施、客戶業(yè)務部門骨干和經理、客戶IT部門經理,一起在客戶現場做好需求確認會
是純粹后臺研發(fā)自己犯的錯,后臺研發(fā)自己買單,不需要客戶付費
本來企業(yè)信息化從業(yè)務到技術都不復雜,況且大多數中國企業(yè)連組織職責和流程都自己理不清,況且大多數中國企業(yè)在應用ERP時連主數據都沒有整理規(guī)范、基本審批流程都跑不起來,況且很多行業(yè)的信息化還很初級連ERP就以為是財務記賬或者ERP是個筐什么都往里裝,所以問題并不大問題并不多,而是很多人對問題沒有辨析。一一掰開了一條條列出來,也就那么幾條。
對于像我們這種規(guī)模的大型公司,自己建設、實施和維護滿足公司特定管理要求的管理信息系統(tǒng),是目前部分大型公司建設企業(yè)ERP的常見思路。比如:XXXX、XXXX、XXXX、XXXX等等知名企業(yè)。
其實:這種ERP系統(tǒng)建設方式,我本人并不看好和推薦:社會分工進一步精細化的今天,讓更專業(yè)的團隊去做更專業(yè)的事情是大勢所趨。然而,既然公司采用這種方式建設自己的綜合信息管理系統(tǒng),本著把事情做好、讓公司放心的原則,讓來年更有效的為公司綜合信息管理系統(tǒng)提供支撐,結團隊一年來的開發(fā)、維護工作、提出幾點淺見:
1、加強相似業(yè)務流程、管理模式的抽象與提煉,通過系統(tǒng)分析與設計、并編碼實現成我們自己的基礎架構源碼庫。下面用簡單的源碼統(tǒng)計工具,針對今年開發(fā)上線的新、舊兩個版本的XX系統(tǒng),進行代碼行數統(tǒng)計分析情況:
通過重新開發(fā)系統(tǒng)基礎架構,減少系統(tǒng)代碼量,相信就能極大地降低系統(tǒng)后期的測試、調試、維護、升級的復雜度和工作量。
2、注重新建子系統(tǒng)、功能模塊、業(yè)務構件、甚至是最簡單的一個新單元、新類的重新分析、設計和實現。針對目前整個系統(tǒng)的在新運行情況和日常的維護工作量,我們不大可能有充足的人力和時間,來整體重新構建各個在線的子系統(tǒng)。但新業(yè)務需求的實現時有發(fā)生。既然是新增功能、新寫代碼,我們更有理由摒棄原來不太好的開發(fā)方式和思路,采用一些更專業(yè)、更成熟軟件開發(fā)模式與架構,至少讓新增的功能塊從上線開始,就有較好的穩(wěn)定性、較高的可復用度、較強的可擴展性。堅持這樣,才能逐漸、逐漸地提升整個軟件系統(tǒng)的內部質量特性、才能逐漸、逐漸地減少系統(tǒng)的維護工作量;否則,隨著軟件代碼量的日益增加、系統(tǒng)功能的日益復雜、業(yè)務需求的頻繁變化,已建系統(tǒng)對新需求變動的滿足難度勢必越來越大:“雪球效應”很可能發(fā)生在系統(tǒng)支撐小組,導致系統(tǒng)支撐小組最終很難再繼續(xù)有效地支撐下去。
3、為支撐小組的軟件開發(fā)、維護工作選擇適合的軟件開發(fā)方法論,并結合具體工作實踐進行裁剪或增補。根據團隊實際工作情況的引入更合適的軟件開發(fā)方法,將極大改善開發(fā)團隊的工作效率、提升交付軟件產品的內外品質:已是不容質疑的事實。傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法、信息化軟件開發(fā)方法、統(tǒng)一軟件開發(fā)方法,都不太適合我們公司系統(tǒng)這種“應用需求變動頻繁、支撐資源配置緊張”的現狀。
建議采用泛普軟件開發(fā)方法的原則與模式:
1.準確把握公司生產管理及運營需求;
2.適度設計并保持設計的靈活性;
3. 簡單開發(fā)以滿足當前需求;
4.頻繁重構與迭代保持系統(tǒng)當初的設計原則;
5. 測試驅動開發(fā)和加強單元測試從最底層開始確保系統(tǒng)的健壯性。
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