通過(guò)行程軌跡對(duì)外勤人員進(jìn)行管理案例

　　一、需求量的闡述：

　　內(nèi)部員工的監(jiān)管是許多子公司的一個(gè)盲點(diǎn)：

　　1、一個(gè)緊急事件需里面最近的員工來(lái)處置，但由于不也許明白所有員工的當(dāng)前方位，因此錯(cuò)失了處置難題的最佳時(shí)機(jī)。

　　2、員工與否已抵達(dá)實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、跟蹤卡車(chē)司機(jī)和快遞員的乘車(chē)線(xiàn)路。

　　4、追蹤危險(xiǎn)性藥品和貴重物品的交通。

　　在很多運(yùn)用情節(jié)之中，產(chǎn)業(yè)需能通過(guò)iPhone跟蹤公眾的匹、貨車(chē)、物的乘車(chē)線(xiàn)路。這個(gè)難題可通過(guò)泛普軟件直觀(guān)高效地克服。

　　二、雇員的視角：

　　1、打卡簽到：

　　雇員打智能卡之后，起方位分享，每隔一分鐘紀(jì)錄一次方位資料。翻皮大軟件使用高耗電的點(diǎn)收集科技，可精確節(jié)約iPhone能耗。

　　打卡上班之后暫停共享。

　　羅致之后，上面的會(huì)徽命令正在分享您的地理學(xué)方位資料。

通過(guò)行程軌跡對(duì)外勤人員進(jìn)行管理案例

　　2、實(shí)習(xí)線(xiàn)路：

　　雇員可察看自己的探險(xiǎn)路徑。

　　三、負(fù)責(zé)人的視角：

　　1、檢驗(yàn)彈頭：

　　您可察看所有雇員在任何一天的探險(xiǎn)紀(jì)錄，包含在路線(xiàn)時(shí)間段和長(zhǎng)度。

　　可間接導(dǎo)向到任何一點(diǎn)。

　　2.、實(shí)時(shí)檢驗(yàn)：

　　闡述：沒(méi)不必要的機(jī)能，使用者可馬上采用。

發(fā)布：2024-04-16 09:56 編輯：泛普軟件 · xieqing [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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