監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理可以加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作，提高管理水平 經(jīng)營(yíng)管理是倉(cāng)庫(kù)管理的最高階層，經(jīng)營(yíng)管理需要良好的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理等的支持，同時(shí)良好的經(jīng)營(yíng)管理又能促進(jìn)各項(xiàng)管理的水平提高。倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作包括建立倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系、制定倉(cāng)容定額、折算商品儲(chǔ)存噸數(shù)與計(jì)量等內(nèi)容，是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的基石。為適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能的變化，物流企業(yè)要以提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，為提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理水平創(chuàng)造良好條件。

　　傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的成本

　　1.管理成本

　　這里的管理成本是隱性成本。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)里脫產(chǎn)人員多，依賴經(jīng)驗(yàn)管理，比如甲去揀貨，然后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有貨，原因是因?yàn)橐胰パa(bǔ)貨沒(méi)有補(bǔ)回去，需要甲在那里等才能進(jìn)入下一個(gè)流程，這就是管理帶來(lái)的隱性成本。怎樣解決這個(gè)問(wèn)題呢?安裝wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)后倉(cāng)庫(kù)基本是無(wú)紙化作業(yè)的，而且還能分析今天的揀貨任務(wù)，通過(guò)波次策略，合理生成揀貨任務(wù)單，然后去調(diào)度人員來(lái)完成任務(wù)。在這整個(gè)揀貨過(guò)程中，揀貨路徑得到優(yōu)化，可以一次性、按順序、準(zhǔn)確地揀完一張訂單，無(wú)需走回頭路;通過(guò)補(bǔ)貨預(yù)測(cè)模塊，可以快速完成補(bǔ)貨任務(wù)，讓員工揀貨無(wú)需等待，從而不斷地提升員工的效率。

5dd804c556d6ee06a1bbcc68900e484.png

　　2.浪費(fèi)

　　浪費(fèi)成本主要是犯錯(cuò)成本。比如貨品驗(yàn)收階段，不小心寫多收貨數(shù)量，這樣就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)缺貨超賣情況出現(xiàn)，影響客戶體驗(yàn);比如揀貨階段，不小心揀錯(cuò)貨，容易導(dǎo)致后續(xù)錯(cuò)發(fā)貨發(fā)生，自己便要多出兩次運(yùn)費(fèi)才能解決;比如盤點(diǎn)階段，盤點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)，以致賬實(shí)不一致，只能重新盤點(diǎn)，耗費(fèi)大量時(shí)間和人力。比如人工錄入數(shù)據(jù)階段，忘記錄入某張單據(jù)或者錄錯(cuò)數(shù)據(jù)，那么庫(kù)存就會(huì)變得不準(zhǔn)，導(dǎo)致采購(gòu)出現(xiàn)少購(gòu)或者重復(fù)采購(gòu)的情況。WMS具備防錯(cuò)機(jī)制，若某項(xiàng)流程出現(xiàn)錯(cuò)誤，系統(tǒng)可以自動(dòng)禁止下一步操作，直到問(wèn)題解決后才能進(jìn)行下一步，保證了作業(yè)的準(zhǔn)確性。且數(shù)據(jù)可以通過(guò)PDA采集并同步，無(wú)需人工再次錄入，并能記錄和跟蹤庫(kù)存動(dòng)態(tài)變化，庫(kù)存自然實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。

　　倉(cāng)庫(kù)管理的主要操作

　　倉(cāng)庫(kù)的主要目標(biāo)是調(diào)節(jié)庫(kù)存流入(從供應(yīng)商、生產(chǎn)廠等處收到的貨物)和流出(送往制造中心、銷售點(diǎn)等處的產(chǎn)品)之間的差異。

　　為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)制定不同的任務(wù)：收貨、核對(duì)、不同區(qū)域之間的內(nèi)部運(yùn)輸、儲(chǔ)存、準(zhǔn)備訂單、合并貨物、發(fā)送和獲取有關(guān)庫(kù)存、工作流程、需求等信息。從商業(yè)的角度來(lái)看，所有這些功能都應(yīng)該有效地運(yùn)行，并以盡可能低的支出來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　通過(guò)泛普智能化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最佳管理。

　　泛普智能化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)有助于組織倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的實(shí)時(shí)產(chǎn)品流，以及管理庫(kù)存和存貨。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模、復(fù)雜程度、人員數(shù)量和公司的物流需求，安裝最適合的系統(tǒng)。

　　即使是很少的產(chǎn)品也能控制庫(kù)存。當(dāng)大量的SKU同時(shí)存在時(shí)，智能化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是不可缺少的。

　　對(duì)參與倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作的流程、任務(wù)、資源和要素的正確管理，可以轉(zhuǎn)化為物理存儲(chǔ)能力的增加。它還可以提高生產(chǎn)率和提供的服務(wù)質(zhì)量。

　　如何判斷倉(cāng)庫(kù)的管理是否最適合公司的物流需求?必須對(duì)許多指標(biāo)進(jìn)行分析，以確定一個(gè)裝置的狀態(tài)和效果，以及實(shí)施WMS能在多大程度上優(yōu)化其管理。

05010b14168a4ea59a3846641d05ad5.png

　　貨物配送

　　秩序在倉(cāng)庫(kù)中是最重要的，它直接影響著倉(cāng)庫(kù)中所有活動(dòng)的開(kāi)展。包括操作人員的工作、庫(kù)存的管理、資源、工作流程等。在無(wú)序的倉(cāng)庫(kù)中，沒(méi)有給產(chǎn)品分配區(qū)域或位置。當(dāng)這種做法發(fā)生在中型或大型設(shè)施中，同時(shí)有幾個(gè)操作員和動(dòng)作時(shí)，錯(cuò)誤就會(huì)接踵而至，定位物品和準(zhǔn)備訂單的時(shí)間就會(huì)被浪費(fèi)掉。

　　泛普智能化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行登記，以便隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位。

　　該方案根據(jù)戰(zhàn)略和規(guī)則組織地點(diǎn)，并從集裝箱和產(chǎn)品的接收中識(shí)別出它們。它有能力向操作人員發(fā)出指示，指明貨物存放或提取的地點(diǎn)。

發(fā)布：2021-05-28 15:29    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：