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庫管用的軟件erp

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　　傳統(tǒng)軟件中其對倉儲模塊的設(shè)計大部分都是比較簡單，而企業(yè)倉儲管理人員都知道倉儲是一個非常復(fù)雜的業(yè)務(wù)模式，這就需要專業(yè)的系統(tǒng)來為倉儲部門提供精細化的進銷存管理服務(wù)。庫管人員配合ERP軟件，能實現(xiàn)對倉庫管理效用的最大化。

　　庫管進行倉庫管理一般需要進行以下操作：

　　1、入庫管理

　　(1)物料進入倉庫時，庫管員必須根據(jù)交貨單和檢驗證書辦理倉庫手續(xù);拒絕不合格或者不完整的物資進入倉庫;杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　(2)進入倉庫時，倉庫管理人員必須核對貨物的數(shù)量、規(guī)格、資格證書等項目。貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)不齊全的，不辦理進入倉庫的手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

　　(3)收據(jù)單的填寫必須正確而完整，供應(yīng)單位的名稱須按照送貨單的全名提供。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

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　　2、出庫管理

　　(1)各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　(2)成品必須由銷售部門出具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑加蓋財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)票入庫發(fā)貨，并進行登記。

　　(3)倉庫管理人員在月底結(jié)賬前應(yīng)與現(xiàn)場和有關(guān)部門聯(lián)系材料的進出。各有關(guān)部門計算口徑一致，應(yīng)保證成本核算的準確性。

　　(4)庫存清單存在問題和錯誤的，應(yīng)當及時查明原因，并予以處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

　　3、車間及工具管理

　　(1)在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。

　　(2)對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。

　　(3)車間內(nèi)的所有物品，須按照擬劃分的區(qū)域放置，不得出現(xiàn)不符合該區(qū)域的物品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。

　　(4)庫管員應(yīng)具備強烈的責任心，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進行，嚴防以外事故發(fā)生。

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　　泛普ERP管理軟件運用和體現(xiàn)了企業(yè)降成本增效益的基本思想主要是，構(gòu)成了企業(yè)降成本增效益管理的信息化基礎(chǔ)，隨著當今社會的信息化、自動化程度的不斷提高，企業(yè)降成本增效益管理的信息化將也是必然趨勢，而ERP管理軟件必將會是企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的有效工具。

發(fā)布：2021-06-10 13:59    編輯：泛普軟件 · zhangshuyue    [打印此頁]    [關(guān)閉]