監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
庫存檔案

當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > 功能介紹 > 庫存管理 > 庫存檔案

excel做出入庫管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　想用Excel做出一個簡單的出入庫管理系統(tǒng)，首先需要Excel和基本的函數(shù)應(yīng)用于操作，以及倉儲的基本知識，但是在企業(yè)中，倉庫并不是一個人管理的，管理領(lǐng)導(dǎo)層也需要了解倉庫的一些情況，那么Excel就局限了我們的使用。不方便企業(yè)管理。泛普erp可以解決企業(yè)的問題。

　　ERP 系統(tǒng)包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報表、制造執(zhí)行系統(tǒng)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外，還包括金融投資管理、質(zhì)量管理、運輸管理、項目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過程控制等補(bǔ)充功能。

　　1.隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況，并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對。

　　2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進(jìn)行分析，根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。

　　3.銷售部分，可按照一定時間內(nèi)的銷售金額，對客戶進(jìn)行劃分。確定重點客戶。

　　4.對客戶訂單進(jìn)行分析，針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖?？芍攸c管控。對其成本分析，并盡可能降低其銷貨成本，從而增加利潤。并可對商品銷售作出預(yù)測。

370cf6e17824c859039e4cb565bc8db.png

　　5.對庫存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析，制定相應(yīng)處理規(guī)劃。并將信息反饋至各相關(guān)部門。從而使庫存最優(yōu)化。

　　6.對項目部分可做到項目稽控，對其項目損益做出分析。評估其可行性。

　　7.對全年費用部分可進(jìn)行預(yù)算，爾后與實際發(fā)生相比較，對差異部分進(jìn)行分析，制定相應(yīng)策略。

　　8.可對采購單價進(jìn)行電子簽核管控，使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價。

　　9.針對應(yīng)收帳款部分，系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn)，可實時迅速了解應(yīng)收帳款的情況. 進(jìn)行追蹤。

　　10.對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計分析，制定相應(yīng)獎懲機(jī)制。更大限度的調(diào)動員工積極性，為公司創(chuàng)造更大的效益。

　　11.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的報廢情況及時了解，對報廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析，制定相應(yīng)策略。

　　12.對經(jīng)營能力，財務(wù)結(jié)構(gòu)，獲利能力進(jìn)行分析，針對各個異常系數(shù)部分分析。

　　13.在運用工作流消息管理過程中，及時迅速了解采購訂單延遲，銷貨訂單延遲情況，對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整。

　　說了這么多ERP是什么，大家是不是開始好奇這個系統(tǒng)有多強(qiáng)大了? 然而實際操作卻并沒有大家想的那么容易。人們在享受它帶來方便的同時，也會去考慮自己選擇的EPR系統(tǒng)是不是真的適合企業(yè)本身。只有選擇一個適合自己的ERP，才會真的提升企業(yè)對資源管理的有效性。

69533b5e11f5a192bc29c41ce8f928b.png

　　泛普雜合理總結(jié)了企業(yè)在Erp 軟件選擇的五大誤區(qū)：

　　1. 企業(yè)實施ERP功能越全越好。

　　實施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題，而是要規(guī)范管理運行，加快運行效率;企業(yè)要清醒地認(rèn)識自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實際的實施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。

　　2. 價格越低越好，

　　對方承諾越多越好。價格過低，對方一定會出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實際，兌現(xiàn)肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本，在項目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運作埋下危機(jī)。

　　3. 軟件產(chǎn)品知名度越高越好。

　　知名度越高，溢價也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在知名度，更重要的是否符合企業(yè)管理實際狀況和發(fā)展階段。

　　4. 盲目民主決策。

　　人多不僅無益，更容易生亂!ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品，專業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強(qiáng)勢參與，往往添亂!

　　5. 以業(yè)務(wù)需求作為選擇軟件決策依據(jù)。

　　ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性，都決定了必須對零星的需求做全面的提煉和整合。簡單以此作為需求決策，只能說是本末倒置!

發(fā)布：2021-07-08 16:52    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]