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erp設(shè)備管理模塊
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設(shè)備行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),針對(duì)設(shè)備行業(yè)的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)也不同于常規(guī)的制造業(yè),設(shè)備行業(yè)如何實(shí)施企業(yè)信息系統(tǒng)?設(shè)備行業(yè)也是一個(gè)制造型行業(yè),但這個(gè)行業(yè)的企業(yè)過(guò)于龐大,無(wú)法實(shí)施一個(gè)系統(tǒng)來(lái)完善其應(yīng)用,而必須通過(guò)階段實(shí)施、層次實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)信息化推進(jìn),在這個(gè)推進(jìn)的過(guò)程中,需要為設(shè)備行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)定制一些信息化系統(tǒng)。我出身于設(shè)備行業(yè),通過(guò)四年來(lái)對(duì)企業(yè)應(yīng)用管理系統(tǒng)的考察、實(shí)施,在目前行業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用中設(shè)備行業(yè)的管理類軟件系統(tǒng)實(shí)施很少,經(jīng)驗(yàn)和資料都很少的情況下,提出以下的建議供讀者、設(shè)備行業(yè)實(shí)施ERP的廠家或設(shè)備企業(yè)參考。
很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,往往會(huì)忽略內(nèi)部的一些管理,包括執(zhí)行制度的建立、運(yùn)作規(guī)程建立、企業(yè)文化的發(fā)展等,這種企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,企業(yè)會(huì)陷入一種理不清的混亂狀態(tài),對(duì)于這類企業(yè)上設(shè)備行業(yè)ERP目的就是為了借助設(shè)備行業(yè)ERP的力量理順管理問(wèn)題,借助軟件功能的應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范管理
一、中國(guó)設(shè)備企業(yè)由于其自身的發(fā)展基礎(chǔ)和背景, 在對(duì)ERP軟件的需求上呈現(xiàn)以下特征:
(1) 首先也是最重要的是中國(guó)管理模式。ERP 不是一個(gè)純技術(shù)系統(tǒng),其靈魂是管理思想,主體是體 現(xiàn)管理思想的管理應(yīng)用模式,技術(shù)是其建立的支撐。 管理思想和模式,具有國(guó)際共通性,但更要求結(jié)合 國(guó)情區(qū)情、應(yīng)用基礎(chǔ),適應(yīng)區(qū)域文化和管理制度乃 至人員的使用習(xí)慣。這些都決定了在中國(guó)設(shè)備企業(yè) 應(yīng)用的ERP系統(tǒng),技術(shù)上采用國(guó)際先進(jìn)的信息技 術(shù),應(yīng)用方面必須是中國(guó)模式,這也是很多國(guó)外 MRP II、ERP產(chǎn)品在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用未能成功的重要 原因。
(2) 其次是需要適用于不同規(guī)模企業(yè)的ERP。 中國(guó)設(shè)備企業(yè)大小上千個(gè),除了一部分網(wǎng)、省級(jí)企業(yè) 外,更大量的是中小企業(yè)。ERP的傳統(tǒng)應(yīng)用集中在 大型企業(yè),中國(guó)的ERP無(wú)疑也是從大型企業(yè)開始, 在管理成為各類企業(yè)普遍需要的今天,作為一種先 進(jìn)的管理體系,不僅大型設(shè)備企業(yè)需要,中小型設(shè)備 企業(yè)同樣需要。不同規(guī)模的設(shè)備企業(yè)其運(yùn)營(yíng)和管理 的模式不同,需要不同形態(tài)的ERP。
(3) 再次是超前性。中國(guó)設(shè)備企業(yè)應(yīng)用ERP總 體起步較晚。起步晚帶來(lái)一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是可不必從頭 走國(guó)外花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間的歷程,應(yīng)用上可直接超越 MRP、MRP II,直接進(jìn)入ERP階段,技術(shù)上可充分應(yīng) 用當(dāng)代最新的信息技術(shù)(如網(wǎng)絡(luò)計(jì)算、電子商務(wù)),使 我國(guó)設(shè)備企業(yè)ERP建立在先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)上。
二、那么在設(shè)備行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)中具有哪些特點(diǎn)呢?
ERP軟件特點(diǎn)規(guī)范企業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本,減少資源浪費(fèi),強(qiáng)化管理層對(duì)生產(chǎn)的監(jiān)管、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)管理效率 、輔助企業(yè)精準(zhǔn)決策、 隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公,像泛普軟件ERP軟件在這一塊做的還是很到位的。
1、一款erp軟件能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供幫助,這款軟件能夠?qū)⑵髽I(yè)的供應(yīng)鏈完整的展示出來(lái),讓使用者一眼看出優(yōu)缺點(diǎn),然后決策者就可以根據(jù)所需要的東西進(jìn)行資源的分配,以此來(lái)保障企業(yè)的正常周轉(zhuǎn),為企業(yè)日后需要做出的決定提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),這樣能夠把企業(yè)所有的業(yè)務(wù)掌握在手中。
2、能讓新的員工熟悉業(yè)務(wù)流程和操作系統(tǒng),他們需要在進(jìn)入公司的時(shí)候,進(jìn)行軟件的培訓(xùn),一款erp軟件中具備了多種功能,包括進(jìn)銷存管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)等,員工在操作使用的時(shí)候可以不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),了解公司的運(yùn)作制度,從而讓每個(gè)員工各司其職,最終讓主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的功能。
3、將企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行整合,然后將信息實(shí)時(shí)的展示出來(lái),它作為一款管理信息化系統(tǒng),能夠?qū)⑵髽I(yè)所需要的資源分配化,通過(guò)實(shí)時(shí)的將各個(gè)數(shù)據(jù)展示出來(lái),讓管理人員獲得足夠的信息,將我們工作的內(nèi)容信息化,這樣才能夠提高我們系統(tǒng)的使用效率。
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