erp系統(tǒng)質(zhì)量模塊

　　ERP系統(tǒng)在中小型加工企業(yè)中實施非常困難，主要因為企業(yè)的生產(chǎn)過程非常繁雜，一些加工企業(yè)即使實施了ERP系統(tǒng)，也往往是因為沒有生產(chǎn)管理模塊和質(zhì)量管理模塊，一個功能強大的ERP系統(tǒng)變成了一個簡單的進/銷/存軟件。

　　ERP系統(tǒng)真正的優(yōu)越性是它可以充分采集企業(yè)管理過程中各方面的信息，然后據(jù)此對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理進行全方位地控制。如果制造型企業(yè)，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息不能進入到企業(yè)的ERP系統(tǒng)中，ERP的功效就不能充分發(fā)揮。

　　一、質(zhì)量ERP管理系統(tǒng)的功能模塊如何讓企業(yè)真正應用起來?

　　質(zhì)量管理人員可以明顯地從ERP系統(tǒng)中獲益。由于車間的工作改變了“危機方式”，工長們可以有更多的時間去解決質(zhì)量問題。因此，質(zhì)量問題總是顯著地減少。執(zhí)行能力需求計劃的結果使得勞力穩(wěn)定，生產(chǎn)水平穩(wěn)定，這給了質(zhì)量管理以實質(zhì)性的幫助。

　　ERP系統(tǒng)可以為質(zhì)量管理人員提供多方面的幫助：

　　ERP能對即將進行的檢驗工作產(chǎn)生一份派工單，從而質(zhì)量管理人員可以知道應當先做什么、后做什么。

　　ERP有比較長的展望期，使質(zhì)量管理人員可以了解未來計劃中的作業(yè)情況，特別是特殊加工問題，從而可以幫助質(zhì)量管理人員判斷可能出現(xiàn)的問題。

　　按計劃組織生產(chǎn)可以減少由于物料代換或緊急加班造成的質(zhì)量問題。

　　由于生產(chǎn)管理人員可以有更多的時間關注質(zhì)量問題，他們就可以對質(zhì)量問題提出更有效的解決辦法。

　　因為在ERP系統(tǒng)中強調(diào)文檔的準確性，使得在開始制造產(chǎn)品之時，即得到正確的數(shù)據(jù)，這為質(zhì)量管理人員的工作帶來極大的好處。

　　ERP系統(tǒng)的運行，使得企業(yè)的整體協(xié)作精神加強，使得其對每項工作從一開始就關注如何做好。

　　有些ERP商品軟件中具有質(zhì)量管理模塊，從而為進行統(tǒng)計質(zhì)量控制等質(zhì)量管理活動提供了方便。