工程業(yè)erp模塊

　　很多的工程公司日常運營過程中存在資料管理）質量管理）預算管理）成本管控等板塊，這些板塊資源的平臺化管理是有效提升企業(yè)競爭力）降低成本）提高管理水平至關重要的環(huán)節(jié)之一。但是這些問題的解決一定程度上需要ERP管理軟件的參與，也因此越來越多的企業(yè)選擇選擇上線工程公司ERP系統(tǒng)。

　　而對于很多在考察的企業(yè)而言，工程公司ERP系統(tǒng)的功能模塊也成為企業(yè)較為關心的一點

　　一）工程ERP管理系統(tǒng)的業(yè)務功能模塊有哪些？

　　1、工程部ERP項目管理：

　　1）項目狀態(tài)管理(啟動）暫停、完成、按新模，改模試模項目分類顯示;

　　2）查詢采購進度、物料狀態(tài)、工序進度;

　　3）設計任務：按交期顏色預警，延期消息提醒;任務排程：統(tǒng)計人員負荷，人員報工。

　　2、工程部ERP庫存管理：

　　1）入庫管理：對采購單選擇供應商入庫，其他入庫等;

　　2）出庫管理：按BOM清單進行領料，按庫存領料。

　　3、工程部ERP工資管理：

　　對本廠員工的計件工資、計時工資、固定工資、借款、工資發(fā)放及對外加工廠、外協(xié)廠、輔助廠的加工費進行管、自動生成員工計件明細報表、員工計件匯總表、員工工資發(fā)放表，提供員工應發(fā)工資查詢和工資對帳單，員工的計件工資自動采集于工程部各車間的生產完工登記，方便工資的統(tǒng)計和查詢。

　　工程部ERP供應商評估：根據供應商交期、品質、價格、配合度對供應商進行綜合打分評定，為采購計劃分配時提供客觀數據。