erp功能培訓(xùn)

　一、ERP的核心管理思想一：對整個供應(yīng)鏈資源進行管理

　　二、ERP核心管理思想之二：精益生產(chǎn)和敏捷制造

　　精益生產(chǎn)(LP—Lean Production)或準時制生產(chǎn)(JIT—Just In Time)

　　把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位全部納入生產(chǎn)體系，建立利益共享的合作伙伴關(guān)系，以消除一切無效作業(yè)和浪費，“僅僅在需要的時刻，按照需要的數(shù)量，生產(chǎn)真正需要的合格產(chǎn)品”，從而控制庫存，甚至追求零庫存的境界。

　　敏捷制造(Agile Manufacturing)

　　當出現(xiàn)新的市場機遇時，企業(yè)能通過“虛擬工廠”迅速組織生產(chǎn)，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性。

　　三、ERP核心管理思想之三：事先計劃和事中控制

　　計劃包括：銷售計劃、主生產(chǎn)計劃、物流需求計劃、能力計劃、采購計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等

　　控制包括：審批流程、最高最低安全庫存、批次管理、保質(zhì)期管理、零出庫控制、價格管理、帳款控制等

　　一般業(yè)務(wù)活動都伴隨著費用的產(chǎn)生，ERP系統(tǒng)通過定義業(yè)務(wù)處理的相關(guān)會計核算科目與核算方式，在事件發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄而且數(shù)據(jù)一致。這樣，財務(wù)就可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，從而實現(xiàn)事中控制，并實時做出決策。

　　另外，ERP還實現(xiàn)了計劃、事務(wù)處理、控制與決策功能同步實現(xiàn);

　　四、一般ERP的主要功能模塊

　　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：公司資料、生產(chǎn)資料、財務(wù)資料、銷售資料

　　采購管理：采購計劃、采購審批、采購查詢、采購報表、供應(yīng)商管理

　　生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)監(jiān)控、生產(chǎn)查詢、生產(chǎn)報表

　　庫存管理：基本資料、采購盤點、庫存分析、庫存查詢、庫存報表

　　人事管理：組織架構(gòu)、檔案管理、考勤管理、統(tǒng)計查詢

　　銷售管理：定單管理、價格管理、客戶管理、合同管理、銷售查詢

　　經(jīng)理查詢：銷售查詢、生產(chǎn)查詢、庫存查詢、人事查詢、采購查詢財務(wù)查詢

　　財務(wù)管理：資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、應(yīng)收帳管理、應(yīng)付帳管理

　　設(shè)備管理：生產(chǎn)、辦公設(shè)備管理

　　系統(tǒng)管理：密碼設(shè)置、權(quán)限分配、系統(tǒng)監(jiān)控