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erp系統(tǒng)一套要多少錢
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ERP系統(tǒng)的報(bào)價(jià)需要根據(jù)企業(yè)需求,系統(tǒng)功能模塊等因素決定的,下至幾千,上至幾百萬的ERP系統(tǒng)都有可能,所以對(duì)于企業(yè)來說選擇ERP系統(tǒng)時(shí)要了解軟件的實(shí)用性、靈活性與擴(kuò)展性,同時(shí)不要盲目選擇,如果不懂ERP系統(tǒng)這一行的最好咨詢一下官方人員,也可以去了解一下泛普軟件的ERP系統(tǒng),做的還是可以的。
(想要了解更多的知識(shí),請(qǐng)點(diǎn)擊:erp價(jià)格)
目前企業(yè)管理軟件報(bào)價(jià)通常按版本、功能 +用戶數(shù) 組合報(bào)價(jià)的。如果是泛普軟件的ERP云租用系統(tǒng),可以按照買斷式的方式付費(fèi),小成本也能使用大軟件。
ERP是對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行全面優(yōu)化的管理手段,也是能夠支撐企業(yè)實(shí)施管理提升的重要工具。ERP軟件難在實(shí)施,實(shí)施過程中需要先進(jìn)的管理思想導(dǎo)入、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、組織機(jī)構(gòu)和人員崗位的調(diào)整、企業(yè)管理制度的建立、軟件自上而下的推行等,這些都需要有實(shí)力的ERP軟件廠商來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)。
價(jià)格差異較大的產(chǎn)品,在提供的功能、流程控制、支持的業(yè)務(wù)模式、靈活性、適應(yīng)性、安全性等方面一定存在著差異,這種差異將直接影響到企業(yè)的應(yīng)用,一旦選擇有誤,將會(huì)造成項(xiàng)目實(shí)施的失敗。
那么泛普軟件的ERP系統(tǒng)是如何可以為企業(yè)成本管理的呢?
1、ERP環(huán)境下的成本管理
ERP環(huán)境下成本計(jì)算的基本數(shù)據(jù)應(yīng)該包括采購(gòu)需要的成本和其他費(fèi)用。這些基本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是成本計(jì)算準(zhǔn)確性的重要保證,也是ERP環(huán)境下成本計(jì)算的關(guān)鍵所在。
ERP環(huán)境下成本計(jì)算的一個(gè)重要特點(diǎn)是集成性。該特性使得在ERP平臺(tái)上工作的人們能夠擁有同樣的資源和消息,他們所面對(duì)的是同一套數(shù)據(jù)。在ERP的成本管理系統(tǒng)中,這套數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)環(huán)節(jié),并且使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告系統(tǒng)。一旦這套數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)則可以在源頭糾正,避免了各個(gè)環(huán)節(jié)都需要糾正的麻煩,省時(shí)省力,具有極強(qiáng)的可操作性。
2、ERP環(huán)境下成本計(jì)算的優(yōu)化措施
在傳統(tǒng)的手工管理成本計(jì)算模式中,存在很多不足。其中最大的缺憾在于成本計(jì)算不及時(shí)、工作量大等,并且也不利于各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一控制和協(xié)調(diào)計(jì)算。ERP環(huán)境下的成本計(jì)算首先要解決這些問題。
3、利用滾加法及時(shí)計(jì)算成本
在ERP系統(tǒng)下,成本計(jì)算是如何達(dá)到及時(shí)有效的呢?我們舉個(gè)例子來看一下。在制造業(yè)中,制造費(fèi)用是一種間接成本,是難以直接計(jì)算的一種成本,也就是說這在傳統(tǒng)的計(jì)算模式中是無法計(jì)算的,但在ERP矯境下卻可以及時(shí)計(jì)算出來。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)模式中,要對(duì)制造費(fèi)用先行歸集,再定期分?jǐn)偅鴼w集和分?jǐn)偙容^困難。因此,制造費(fèi)用的計(jì)算和分?jǐn)偠加心撤N程度的滯后,影響了成本計(jì)算的及時(shí)性。
而在ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系下。則可以完全及時(shí)計(jì)算出成本,因?yàn)樵贓RP系統(tǒng)中存在著制造費(fèi)率這一過程,它是事先計(jì)算出來的,計(jì)算出制造費(fèi)率之后就可以將費(fèi)用分?jǐn)偟礁鞴ぷ髦行?,然后再乘以需要花費(fèi)的工時(shí)數(shù),然后利用滾加法,制造費(fèi)用的計(jì)算和直接費(fèi)用的計(jì)算就會(huì)同步進(jìn)行,提高了成本計(jì)算的及時(shí)性。
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