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erp企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些功能

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  目前市場(chǎng)上ERP系統(tǒng)層出不窮,對(duì)于初次接觸ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)來說,難免有種束手無策的感覺,在什么都不了解的情況下想要選擇合適的管理軟件,真的是難上加難,為了幫助企業(yè)快速了解ERP系統(tǒng)。那么我們接下來了解下關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的主要功能有哪些呢?

  1、 會(huì)計(jì)核算

  會(huì)計(jì)核算主要是實(shí)現(xiàn)收銀軟件記錄、核算、反映和分析資超市管理等功能。ERP開發(fā)會(huì)計(jì)審核模塊是通過總帳模塊、應(yīng)收帳模塊、應(yīng)付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構(gòu)成。

  2、 財(cái)務(wù)管理

  財(cái)務(wù)管理主要是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算功能,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、管理和控制。而在ERP選型上需要對(duì)財(cái)務(wù)管理具有一定的需求,當(dāng)中主要是需要注重在財(cái)務(wù)計(jì)劃中對(duì)進(jìn)銷存的控制、分析和預(yù)測(cè)。而在ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模塊上是又包含財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等。

  3、生產(chǎn)流程管理

  通常,生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度要和訂單要求掛鉤。因而在安排生產(chǎn)方面要按照訂單的進(jìn)度要求進(jìn)行排期,并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤,以免影響訂單的正常交付時(shí)間。然而,大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)還停留在人工管理的模式下,由人工進(jìn)行訂單的跟蹤。一旦在工作交接或者生產(chǎn)安排上發(fā)生了遺漏,將會(huì)給企業(yè)帶來訂單延誤造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  那么erp企業(yè)管理軟件如何幫助生產(chǎn)企業(yè)解決訂單生產(chǎn)進(jìn)度管理問題呢?生產(chǎn)企業(yè)erp管理軟件能夠通過流程化的方式,將訂單從接單到生產(chǎn)到發(fā)貨的每一個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,一個(gè)環(huán)節(jié)完成后,流程自動(dòng)到下一個(gè)環(huán)節(jié),由“人找事變?yōu)槭抡胰?rdquo;,訂單生產(chǎn)進(jìn)度更有保障。管理者也能夠通過流程的顏色進(jìn)度直觀了解整體的訂生產(chǎn)場(chǎng)情況,避免訂單超期給企業(yè)帶來的影響。

  4、績(jī)效工資管理

  生產(chǎn)企業(yè)通常采用計(jì)件的方式給工人核算工資。這樣的好處在于能夠起到很好激勵(lì)作用,激發(fā)工人的工作積極性,但由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁瑣,工人的績(jī)效工資要準(zhǔn)確核算工作量大,且易出錯(cuò)。因而給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者帶來了一定的挑戰(zhàn)和壓力。工資核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確,則會(huì)導(dǎo)致勞資矛盾的產(chǎn)生。

  生產(chǎn)企業(yè)erp管理軟件通過流程化的方式,實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),與各個(gè)生產(chǎn)人員的連接,同時(shí)也在流程流轉(zhuǎn)的過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。每一個(gè)工序的完成,一方面要進(jìn)度下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),另一方面則對(duì)已完成環(huán)節(jié)的工人工作進(jìn)行記錄,統(tǒng)計(jì),確保工人績(jī)效工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,避免因績(jī)效問題而帶來的內(nèi)部矛盾。

發(fā)布:2020-10-20 16:59    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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