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生產(chǎn)管理系統(tǒng)pms
當(dāng)前,中國企業(yè)不僅要適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)的全球化,還要適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期。面對諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn),許多企業(yè)都在尋找有效的方法來提高整體績效和提高競爭力。如何建立科學(xué)有效的績效管理體系成為普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。雖然一些企業(yè)在績效管理體系的實(shí)施和發(fā)展過程中取得了一定的成功經(jīng)驗(yàn),但其發(fā)展?fàn)顩r、組織文化、組織文化、組織結(jié)構(gòu)和管理風(fēng)格因組織而異。在建立績效管理體系時,適用于其他組織的績效管理體系不一定適合自己的組織。
泛普績效管理系統(tǒng)是管理組織和員工績效的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)就像是為企業(yè)中的各種管理系統(tǒng)搭建一個管理平臺。這是不同管理系統(tǒng)的鏈接,可以讓您驗(yàn)證不同管理系統(tǒng)的運(yùn)行有效性。
企業(yè)管理體系包括三個核心體系:市場體系、運(yùn)營體系和發(fā)展體系。人事管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)對核心系統(tǒng)的運(yùn)行起到支撐作用。管理體系的有效性通常從五個指標(biāo)來衡量:質(zhì)量、速度、靈活性、可靠性和成本。人事管理系統(tǒng)的管理對象是人,而績效管理系統(tǒng)無非是人事管理系統(tǒng)的支撐系統(tǒng)。如何設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)?與人力資源管理系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)有什么關(guān)系?因此,有必要了解人事管理制度的內(nèi)容。從宏觀上看,它包括組織結(jié)構(gòu)、工作設(shè)計(jì)、人才信息、薪酬體系、人才選拔培訓(xùn)與發(fā)展五個子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)的運(yùn)作創(chuàng)造了個體。還有團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。
PMS建立了以資產(chǎn)管理為核心的綜合生產(chǎn)管理信息平臺,覆蓋總部、網(wǎng)絡(luò)國企、省市和地方政府三個層次,執(zhí)行電網(wǎng)輸變配電全過程。通過集中、精細(xì)化、規(guī)范化的管理,提升公司資產(chǎn)管理水平,對提高公司資產(chǎn)管理水平具有重要意義。 PMS作為生產(chǎn)控制和一線團(tuán)隊(duì)的工作平臺,通過標(biāo)準(zhǔn)、過程監(jiān)控、安全監(jiān)控等手段,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制中的風(fēng)險預(yù)管理和輔助決策。
1.優(yōu)化流程路徑的創(chuàng)建方式
為新產(chǎn)品添加的彈出窗口中添加了產(chǎn)品流程路徑維護(hù)條目。相比之前切換到另一個頁面重新搜索產(chǎn)品維護(hù)流程路徑的方式,我們增加了同時維護(hù)產(chǎn)品信息和流程路徑的方式,讓我們獲得了更多的客戶。一種選擇是快速創(chuàng)建單個產(chǎn)品。只需添加,無需切換頁面,操作更簡單,提高維護(hù)效率。
2.優(yōu)化簽到簽出方式和布局
操作終端簽到/簽出頁面增加負(fù)責(zé)人設(shè)備負(fù)責(zé)人狀態(tài)列表,負(fù)責(zé)人設(shè)備負(fù)責(zé)人狀態(tài)和生產(chǎn)狀態(tài)為實(shí)時顯示。包括當(dāng)前的制造工單、制造過程和簽到時間。同時,優(yōu)化了入住和退房方式。
3.一鍵分發(fā)DNC本地程序
對于小廠來說,沒有復(fù)雜的程序管理流程,需要實(shí)現(xiàn)數(shù)控程序的快速下發(fā)。本次迭代增加了本地文件一鍵分發(fā),滿足客戶短、扁平、快的程序提交需求。
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