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erp管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
ERP系統(tǒng)概述
ERP管理軟件系統(tǒng)”,意在覆蓋企業(yè)除財(cái)務(wù)之外的業(yè)務(wù)范圍。
系統(tǒng)實(shí)施后要求能協(xié)助企業(yè)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化,加強(qiáng)管理,理順各部門之間的信息,直觀反應(yīng)物資流向和庫存,與資金流緊密結(jié)合,實(shí)時(shí)反應(yīng)成本狀況
設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)過程:
1、審核、審批
某項(xiàng)(如訂單、采購單等)經(jīng)評審后,由對應(yīng)環(huán)節(jié)主管簽批、確認(rèn)的過程即為審核。一旦經(jīng)過審核,意味著被審核項(xiàng)正式提交系統(tǒng),之后將被設(shè)為不能修改。
2、注冊、設(shè)置、輸入
某項(xiàng)(如訂單、采購單、產(chǎn)品、物料等)有新的數(shù)據(jù)產(chǎn)生時(shí),將之增加到系統(tǒng)的過程。
3、修改
某項(xiàng)(如訂單、采購單、產(chǎn)品、物料等)的內(nèi)容發(fā)生改變或因操作失誤時(shí),在系統(tǒng)中改為正確的過程稱為修改。
4、刪除
某項(xiàng)(如訂單、采購單、產(chǎn)品、物料等)因操作失誤或不在需要時(shí),在系統(tǒng)中打上刪除標(biāo)記(不是真正刪除),設(shè)置為不可見,在系統(tǒng)中去掉的過程稱為刪除。
5、查詢
用戶可設(shè)置各種查詢條件,快速、方便的找到所需項(xiàng)目的過程稱為查詢。
采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)
1.1功能概述
一、 采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是采購各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠順利實(shí)施的基礎(chǔ),包括采購員、合同類型定義、供應(yīng)商類別定義,折扣公式設(shè)置。
二、 采購需求管理
采購需求管理是采購計(jì)劃管理的前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)來源,收集到的各部門的采購申請將會(huì)提供給采購計(jì)劃管理中的滾動(dòng)計(jì)劃,經(jīng)過匯總得到采購計(jì)劃,作為采購計(jì)劃的制定依據(jù)。
1. 制定采購需求:輸入采購需求,為采購計(jì)劃做準(zhǔn)備。提交審批后不允許做任何操作,只能查詢,提交前可以進(jìn)行修改、刪除操作。
2. 采購需求審批:根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批,可以自定義審批流程,審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批,選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改,審核過程中,如果前一個(gè)人沒有通過審核,則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。
3. 采購需求查詢:按照不同的條件組合查詢需求情況。
三、 采購計(jì)劃管理
采購計(jì)劃是根據(jù)車間的需求計(jì)劃、當(dāng)前原材料的庫存和當(dāng)前市場的價(jià)格情況而制訂出來的。經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,采購員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行采購。
1. 輸入采購計(jì)劃:對于原燃材料采購計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃原料消耗情況,匯總原燃材料的需求情況,生成采購計(jì)劃,對于備品備件,根據(jù)車間需求計(jì)劃情況,匯總生成采購計(jì)劃,輸入采購計(jì)劃過程中,可以修改采購數(shù)量。提交審批后不允許做任何操作,只能查詢,提交前可以進(jìn)行修改、刪除操作。
2. 采購計(jì)劃審批:根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批,可以自定義審批流程,審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批,選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改,審核過程中,如果前一個(gè)人沒有通過審核,則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。
3. 采購計(jì)劃查詢:按照不同的條件組合查詢需求情況。
四、 采購作業(yè)
計(jì)劃員根據(jù)審核通過的計(jì)劃單,將采購單分配給采購員進(jìn)行采購,采購員隨時(shí)可以查看到分配給自己的采購任務(wù)。
1. 采購計(jì)劃分配:將審核通過的采購計(jì)劃下達(dá)給采購員進(jìn)行采購,首先選取采購員,下達(dá)后采購員就會(huì)看到下達(dá)給自己的計(jì)劃,對于下達(dá)給別人的計(jì)劃自己是無權(quán)查詢的。
2. 采購作業(yè)查詢:采購員可以查詢自己的所有采購任務(wù),上級領(lǐng)導(dǎo)可以查詢所有采購員的采購任務(wù)分配情況。
五、 采購合同管理
采購員或者計(jì)劃員制定初步采購合同,在相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后形成采購合同,采購過程按照合同進(jìn)行。采購合同是企業(yè)與供應(yīng)商簽訂的供貨合約,對于采購過程發(fā)生問題的采購可以終止或者凍結(jié)采購合同的執(zhí)行。
1. 合同模版輸入:將合同中經(jīng)常用的固定的條款進(jìn)行定義,在生成合同的時(shí)候可以選擇具體模版,詳細(xì)內(nèi)容只需在模版空白處填寫即可。
2. 采購合同輸入:選擇相應(yīng)的合同模版,輸入具體條款內(nèi)容,草擬合同,合同中針對不同的供應(yīng)商、品種,有不同的質(zhì)量要求和扣罰標(biāo)準(zhǔn),為材料結(jié)算做依據(jù)。提交審批后不允許做任何操作,只能查詢,提交前可以進(jìn)行修改、刪除操作。
3. 根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批,可以自定義審批流程,審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批,選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改,審核過程中,如果前一個(gè)人沒有通過審核,則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。
4. 合同凍結(jié)、作廢:將采購過程中發(fā)生問題供應(yīng)商的合同進(jìn)行凍結(jié)或者作廢,凍結(jié)針對臨時(shí)性問題,作廢針對永久性問題,凍結(jié)或作廢后的合同不允許做任何操作,只可以查詢。
5. 采購合同解凍:對已經(jīng)解決問題的采購合同進(jìn)行解凍處理,解凍后的采購合同可以進(jìn)行其他未完成的操作。
6. 采購合同查詢:按照不同的條件組合查詢合同情況。
7. 采購合同臺(tái)帳:按照不同的條件組合查詢合同的執(zhí)行情況,包括合同明細(xì),采購歷史,材料進(jìn)廠情況。
六、 進(jìn)廠通知單
1、通知單輸入:供貨合同簽訂后由采購人員錄入材料進(jìn)廠通知單。內(nèi)容包括原料名稱、供貨單位名稱、運(yùn)輸單位名稱、礦點(diǎn)、車種、車號信息。
七、 供應(yīng)商管理
管理各個(gè)供應(yīng)商的詳細(xì)資料,維護(hù)供應(yīng)商的基本資料、聯(lián)系人等靜態(tài)數(shù)據(jù),方便采購員采購原材料以及對供應(yīng)商的有效管理。
1. 供應(yīng)商考察:根據(jù)設(shè)定的供應(yīng)商考察規(guī)則確認(rèn)質(zhì)量情況,由各部門人員對供應(yīng)商進(jìn)行評定過程。
2. 合格供應(yīng)商評定:根據(jù)化驗(yàn)室對供應(yīng)商供應(yīng)的物料的檢測和采購部門的供方考察報(bào)告,生成合格供方評價(jià)表,提交各部門審定,以確定是否成為合格供應(yīng)商。
3. 供應(yīng)商重新評審:對在供應(yīng)過程中連續(xù)出現(xiàn)多次的供應(yīng)商進(jìn)行重新評審,由質(zhì)量部門出具新的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,車間提供的使用該供應(yīng)商物料的評價(jià),來重新評審該供應(yīng)商是否合格供應(yīng)商。
4. 輸入供應(yīng)商檔案:錄入供應(yīng)商的基本信息,包括檔案信息,詳細(xì)信息,聯(lián)系人信息,銀行帳號信息等。
5. 供應(yīng)商查詢:查詢供應(yīng)商的檔案信息、簽訂合同、材料進(jìn)廠、材料結(jié)算的信息。
八、 供應(yīng)商門戶管理
1、供求信息輸入:采購員根據(jù)采購任務(wù)單編制采購詢價(jià)單并提交到供應(yīng)商門戶,采購詢價(jià)單網(wǎng)上公開發(fā)布,所有合格供應(yīng)商都有權(quán)查詢詢價(jià)系統(tǒng)。取消供貨資格的單位無法登錄詢價(jià)系統(tǒng),暫停供貨的單位在網(wǎng)上無法看到詢價(jià)單。
2、供應(yīng)商管理:對在門戶注冊的供應(yīng)商進(jìn)行管理??梢栽O(shè)置該供應(yīng)商是否為合格供貨單位。
3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)管理:經(jīng)過注冊后的合格供貨單位可以直接在網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)價(jià),不合格的供貨單位可以取銷供貨資格或暫停報(bào)價(jià)資格,報(bào)價(jià)根據(jù)供求信息時(shí)間需求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),任何人員都不可查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息,規(guī)定時(shí)間過后,相關(guān)人員可以自由查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息,但對比較緊急的采購事項(xiàng),有權(quán)限的人員可以提前解除報(bào)價(jià)鎖定,提前查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息。
4、中標(biāo)通知:根據(jù)報(bào)價(jià)單由采購人員生成采購訂單,發(fā)送給中標(biāo)單位,通知供貨單位談判合同等信息。
5、供應(yīng)信息查詢:供應(yīng)商可以通過供應(yīng)商門戶查詢到相關(guān)的報(bào)價(jià)、材料進(jìn)廠以及結(jié)算情況,供應(yīng)商只能查詢到與自己有關(guān)的信息,不能查詢到其他供應(yīng)商的相關(guān)信息。
6、報(bào)價(jià)查詢:各公司有權(quán)限人員可以查詢所有供應(yīng)商在門戶的報(bào)價(jià)情況,分報(bào)價(jià)時(shí)間、供應(yīng)商、品種查詢報(bào)價(jià)信息,可以比較同一供應(yīng)商同一品種給不同分廠的報(bào)價(jià)信息。
九、 采購員管理
管理采購員檔案和采購歷史資料。
1. 采購員檔案輸入:輸入采購員的基本信息。
1.2查詢、統(tǒng)計(jì)與分析
1. 原料進(jìn)廠日報(bào)表
根據(jù)不同原料、不同供應(yīng)商查詢每日進(jìn)廠數(shù)量。
2. 原料進(jìn)廠查詢
根據(jù)不同原料,不同供應(yīng)商、不同時(shí)期查詢進(jìn)廠數(shù)量,匯總進(jìn)廠數(shù)量。
3. 計(jì)劃采購與實(shí)際進(jìn)廠比較表
根據(jù)每日進(jìn)廠數(shù)匯總出當(dāng)月采購情況,比較計(jì)劃采購的數(shù)量與同期實(shí)際采購的數(shù)量的差額,便于采購員查看合同執(zhí)行情況。
4. 供應(yīng)商資料查詢
查詢統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的具體資料,如供應(yīng)的物料,產(chǎn)地、供貨能力、信用等級等情況
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