erp實(shí)施是什么

　　ERP實(shí)施項(xiàng)目的整體管理是保證各種項(xiàng)目要素協(xié)調(diào)運(yùn)作，在準(zhǔn)確的時(shí)間結(jié)合在一起，對(duì)沖突目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡中，最大限度滿足項(xiàng)目相關(guān)人員的利益要求和期望，以成功地完成項(xiàng)目。其管理過(guò)程：

1、ERP項(xiàng)目的計(jì)劃管理。計(jì)劃管理包括收集其他計(jì)劃編制過(guò)程及其結(jié)果，并將它們整理成一個(gè)協(xié)調(diào)一致得到一個(gè)ERP實(shí)施的項(xiàng)目計(jì)劃文件。

2、ERP項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行。計(jì)劃執(zhí)行包括通過(guò)執(zhí)行ERP實(shí)施的項(xiàng)目計(jì)劃所包含的有關(guān)活動(dòng)，實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。

3、整體變更控制。它包括調(diào)整整個(gè)項(xiàng)目的變更。ERP實(shí)施項(xiàng)目的整體管理，涉及項(xiàng)目的范圍，質(zhì)量、時(shí)間和成本管理以及人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目的整體管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

　　一、ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施的關(guān)鍵包括哪些?

　　1、初次調(diào)研：

　　主要的目的就是erp軟件提供商的實(shí)施顧問(wèn)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程初步了解，能收集到各個(gè)部門業(yè)務(wù)流的所有單據(jù)，和各個(gè)部門人員的認(rèn)識(shí)，了解他們對(duì)erp的認(rèn)識(shí)和期望，以便制訂工作計(jì)劃。

　　2、系統(tǒng)培訓(xùn)：

　　主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認(rèn)識(shí)到什么是erp，并在企業(yè)中應(yīng)用erp系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)如何的效益，另外就是erp軟件的各個(gè)系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。

　　3、流程擬定：

　　主要的目的是實(shí)施顧問(wèn)人員根據(jù)自己對(duì)該企業(yè)的了解結(jié)合自己或所在公司對(duì)企業(yè)所在行業(yè)的累積經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合erp系統(tǒng)擬定出一個(gè)符合企業(yè)需求的業(yè)務(wù)流程，能在系統(tǒng)中得到合理的體現(xiàn);這是一個(gè)非常重要的階段，一個(gè)企業(yè)的管理能否從此通過(guò)erp得到提升，流程能否更完善，就需*這個(gè)流程擬定了。

　　4、編碼原則：

　　主要的目的是企業(yè)能在實(shí)施顧問(wèn)人員的指導(dǎo)下，制定企業(yè)應(yīng)用erp的基本原則，其中包括物料的編碼原則、供應(yīng)商、客戶的編碼原則、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(包括bom架階)的分階建立等。