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企業(yè)為什么上erp
從企業(yè)決定采用ERP的那一刻起,它必須面對的第一選擇就是erp系統(tǒng)的選擇。只有企業(yè)正確地采取了此步驟,后續(xù)系統(tǒng)才應該對企業(yè)真正有效。管理;為了解決公司面臨的ERP系統(tǒng)選擇問題,應在選擇之前客觀地評估ERP系統(tǒng)軟件,了解公司需要哪種ERP;以下編輯想與您談談公司應如何在選擇ERP方面做得好,以及如何在ERP系統(tǒng)評估中做好。企業(yè)的發(fā)展狀況與自身情況不同,所選擇的ERP也不同,因此其思維方向也不同,我們如何區(qū)分角色看待它,會有多個響應角色:采購,銷售,倉庫,財務等角色。
一、企業(yè)為什么需要上ERP管理系統(tǒng)?
可以幫助企業(yè)決策,決策層能夠及時得到企業(yè)承包動態(tài)的經(jīng)營數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)分析功能來協(xié)助企業(yè)進行正確決策。ERP系統(tǒng)的出發(fā)點和落腳點是提升組織控制力和執(zhí)行力,提供一種能夠使組織管理(計劃、執(zhí)行、控制、監(jiān)控和改進)業(yè)務流程的景象,即通過打造以流程為核心的管理中臺,實現(xiàn)端到端的高效整合及驅動,是BPM方法論同中國式流程管理結合落地的最佳實踐。
二、那么ERP管理系統(tǒng)的應用可以為企業(yè)帶來哪些價值呢?
1、為企業(yè)管理提升價值:
構建立體流程網(wǎng)絡,企業(yè)管控能力提升;
流程自動化運作,節(jié)省內部運營成本;
流程持續(xù)優(yōu)化和改進,經(jīng)營績效有保障。
2、為IT賦能提升價值:
平臺成熟、穩(wěn)定、安全,流程開發(fā)落地快;
多重配套保障機制,IT風險有效規(guī)避;
IT部門由成本導向向價值輸出導向轉型。
3、為終端用戶提升價值:
流程流轉更高效,流程體驗更友好;
快速熟悉業(yè)務流程并內化成習慣和文化;
辦公方式從“人去找事”向“事來找人”智能轉變。
4、為合作伙伴提升價值:
管理觸角得到延伸,市場應變能力顯著加強;
業(yè)務對接協(xié)同更為緊密,客戶滿意度有保障;
有效降低渠道成本,市場盈利能力穩(wěn)步上升。
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