erp統(tǒng)計是什么

　　企業(yè)首先要明確配備上管理系統(tǒng)軟件的目的，上計算機系統(tǒng)既不是簡單地為了形象需要，也不是亦步亦趨，而是要將先進的管理理念貫徹到整個企業(yè)的管理中，使公司的管理更加系統(tǒng)化、條理化，實實在在地為企業(yè)解決困擾，提高效率，減少失誤。所以計算機管理系統(tǒng)對整個企業(yè)來說是至關(guān)重要、不可輕視的，選擇系統(tǒng)也應(yīng)該有的放矢。

　　一、應(yīng)用好ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計分析和剖析作用

　　在機械設(shè)備制造公司中，由于商品生產(chǎn)周期將會較為長，通常是跨月或幾個月，本月生產(chǎn)制造的年產(chǎn)值(這里指客戶所努力的加工成本+選購成本費)與本月的銷售額沒有立即的聯(lián)絡(luò)，假如本月沒有竣工的，則也不太可能產(chǎn)生市場銷售，因而，在統(tǒng)計分析本月生產(chǎn)制造年產(chǎn)值時，由于生產(chǎn)制造的商品多，并且所生產(chǎn)制造商品各自在好多個乃至十幾個工藝流程中開展生產(chǎn)加工，造成月底統(tǒng)計人員花銷很多的時間和活力對生產(chǎn)制造年產(chǎn)值開展測算。

　　假如執(zhí)行了ERP系統(tǒng)后，應(yīng)用好統(tǒng)計分析作用，則只需依據(jù)本月生產(chǎn)加工剛開始時間和完畢時間，必需時參照是哪個數(shù)控車床生產(chǎn)制造的，是哪個實際操作工作人員實際操作的為查找標準，統(tǒng)計分析出本月全部生產(chǎn)加工產(chǎn)品工件的全部生產(chǎn)加工工藝流程，再融合營銷推廣接訂單信息后，財會人員將各工藝流程年產(chǎn)值開展的溶解，那樣就可以迅速、精確地得到本月生產(chǎn)制造年產(chǎn)值統(tǒng)計分析表，并能夠依照工藝流程或數(shù)控車床開展歸類表格，進而具體指導(dǎo)大家公司開展剖析究竟在什么工藝流程或數(shù)控車床上也有進一步勤奮的室內(nèi)空間

　　乃至能夠從同一臺數(shù)控車床的歷史時間生產(chǎn)加工紀錄中，挑選出生產(chǎn)加工同一種類產(chǎn)品工件的生產(chǎn)加工時間統(tǒng)計分析表，從不一樣階段、不一樣實際操作工作人員開展較為剖析，完全弄清楚生產(chǎn)加工高效率是提升了，還是減少了?提升的力度多少錢?怎么會提升?因產(chǎn)品工件的前工藝流程加工的剩余量降低了，還是本身勤奮水平提升了?這些。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，我們可以對生產(chǎn)制造、運營的各類數(shù)據(jù)信息開展客觀地剖析，進而得到行之有效的改進對策，使大家的管理創(chuàng)建在數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基本上，是確實的、可靠的。

　　搞好ERP系統(tǒng)的防呆改錯

　　加工制造業(yè)的進銷存軟件一直是其運用ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵目地，但是伴隨著加工制造業(yè)信息化管理的進度，傳統(tǒng)式的ERP系統(tǒng)已不可以考慮其要求，新式的可訂制的、適用二次開發(fā)的，并可連接企業(yè)內(nèi)部其他信息內(nèi)容系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)解決方法才算是當代加工制造業(yè)所必須的。盡管新式的ERP系統(tǒng)能夠依據(jù)公司狀況開展更改，但不意味著實際操作工作人員能夠無限制地、隨便地對數(shù)據(jù)庫查詢開展改動，由于ERP系統(tǒng)中的貨運物流是依據(jù)方案而下發(fā)，依據(jù)工藝流程而運轉(zhuǎn)，一切后工藝流程的實際操作都將會危害前邊的實際操作，非常是要刪掉、更改關(guān)鍵詞等，會大大增加造成數(shù)據(jù)信息混亂的將會，因而，合乎公司具體情況的ERP系統(tǒng)要搞好改錯個人行為的審批和操縱。