如何操作erp軟件

　　ERP系統(tǒng)教程是怎么樣的?ERP有很多種，但不管是哪一種，最基本的界面內(nèi)容都差不多，都有管理維護、基本信息、報表生產(chǎn)器等功能，這是對整個erp系統(tǒng)的操作和控制，如對操作人員的權(quán)限、口令的設(shè)置，生成各種報表等等。

　　進銷存是每個企業(yè)最基本的操作，進是指物料進貨，銷是指產(chǎn)品銷售，存是存貨管理;這里面包含的內(nèi)容特別大，涉及采購管理、訂單管理、倉庫管理等，是企業(yè)生產(chǎn)活動面的最基礎(chǔ)的部分。

　　ERP生產(chǎn)系統(tǒng)操作步驟：

　　(1)成立三級項目組織項目的實施必須落實責(zé)任和權(quán)利，ERP的項目實施按照對項目的實施作用把項目組織分為三個級別，即三級項目組織。三級項目組織為：項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目實施小組和項目應(yīng)用小組。

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　　(2)制定項目實施計劃項目的實施計劃一般由經(jīng)驗豐富的咨詢公司制訂，或在其指導(dǎo)下制訂。由企業(yè)的項目實施組根據(jù)企業(yè)的具體情況討論、修改,最后由項目的領(lǐng)導(dǎo)小組批準。項目實施計劃一般分為兩類：項目進度計劃與業(yè)務(wù)改革計劃。

　　(3)調(diào)研與咨詢對企業(yè)的ERP業(yè)務(wù)管理需求進行全面調(diào)研，并根據(jù)企業(yè)的管理情況提出管理改革方案。ERP的調(diào)研報告與咨詢方案通常包括企業(yè)管理現(xiàn)狀描述、ERP的管理方式、業(yè)務(wù)實現(xiàn)與改革及達到的效果。

　　(4)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)改革企業(yè)各級組織對ERP的理解參差不齊或理解不深，在進行ERP的相關(guān)培訓(xùn)后，增強了對ERP管理思想、業(yè)務(wù)流程的理解，這樣就對業(yè)務(wù)及相關(guān)的改革就有了更深的理解。

　　(5)用戶化和二次開發(fā)用戶化一般指不涉及流程程序代碼改動的工作，這種工作可以由實施顧問對系統(tǒng)維護人員進行培訓(xùn)。二次開發(fā)的工作應(yīng)該考慮與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程實施并行操作和管理，減少實施周期。

　　(6)建立工作點工作點也就是ERP的業(yè)務(wù)處理點、電腦用戶端及網(wǎng)絡(luò)用戶端。

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　　(7)并行并行是指ERP系統(tǒng)運行與現(xiàn)行的手工業(yè)務(wù)處理或原有的單一軟件系統(tǒng)同步運行，保留原有的賬目資料、業(yè)務(wù)處理與有關(guān)報表等。在制造企業(yè)管理的改革和發(fā)展過程中，ERP生產(chǎn)系統(tǒng)在企業(yè)改變傳統(tǒng)管理思想的過程中起著重要的作用。泛普ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心，利用信息科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等活動自動化，建立一個實現(xiàn)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)化繁為簡，實現(xiàn)信息化管理，推動產(chǎn)業(yè)升級，降低成本，贏得更多商機和利潤。

發(fā)布：2020-11-12 15:51 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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