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ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)
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ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù):
銷售預(yù)測(cè)單
(物料編碼、物料名稱、起始日期、結(jié)束日期、預(yù)測(cè)數(shù)量、均化類型)
銷售訂單
(物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、完工日期、交貨日期,客戶名稱、業(yè)務(wù)員)
主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表主表和物料需求計(jì)劃報(bào)表主表
(物料編碼、物料名稱、安全庫(kù)存量、前期庫(kù)存量、批量規(guī)則、批量、計(jì)劃展望期、需求時(shí)界、計(jì)劃時(shí)界、提前期、合格率、計(jì)劃員編碼、計(jì)劃編制日期)
主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表從表和物料需求計(jì)劃報(bào)表從表
(時(shí)區(qū)、時(shí)段、日期、預(yù)測(cè)量、訂單量、毛需求量、計(jì)劃接受量、可用庫(kù)存量、凈需求量、計(jì)劃產(chǎn)出量、計(jì)劃投入量、可供銷售量)
物料清單
(層次號(hào)、母件物料編碼、物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、合格率、提前期、物料來(lái)源)
界面輸入:物料需求計(jì)劃報(bào)表主表(該表字段都包含在主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表主表里
(物料編碼、物料名稱、安全庫(kù)存量、批量規(guī)則、批量、計(jì)劃展望期、提前期、合格率、計(jì)劃員編碼、計(jì)劃編制日期)
物料需求計(jì)劃報(bào)表從表(該表字段都包含在主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表從表里
(時(shí)段、日期、毛需求量、計(jì)劃接受量、可用庫(kù)存量、凈需求量、計(jì)劃產(chǎn)出量、計(jì)劃投入量)
界面輸入:工作中心信息表
(工作中心代碼、工作中心名稱、車間代碼、班次、每班小時(shí)數(shù)、每班平均人數(shù)、設(shè)備數(shù))
能力需求計(jì)劃報(bào)表
(工作中心代碼、時(shí)段、日期、負(fù)荷量、加工能力、能力負(fù)荷差、累計(jì)能力負(fù)荷差庫(kù)單(入庫(kù)類型:產(chǎn)品入庫(kù)、原材料入庫(kù)、在制品入庫(kù)、入庫(kù)單號(hào)、入庫(kù)日期、入庫(kù)類型、入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)代碼、倉(cāng)庫(kù)名稱、物料編碼、物料名稱、規(guī)格類型、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額出庫(kù)單(出庫(kù)類型:產(chǎn)品銷售、原材料領(lǐng)料、在制品領(lǐng)料、出庫(kù)單號(hào)、出庫(kù)日期、出庫(kù)類型、出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)代碼、倉(cāng)庫(kù)名稱、物料編碼、物料名稱、規(guī)格類型、計(jì)劃單位、數(shù)量、單價(jià)、金額)
庫(kù)存盤點(diǎn)單
(倉(cāng)庫(kù)代碼、物料編碼、物料名稱、計(jì)量單位、單價(jià)、賬面數(shù)量、賬面金額、實(shí)際數(shù)量、實(shí)際金額、盈虧數(shù)量、盈虧金額、盤點(diǎn)數(shù)量、盤點(diǎn)日期)
采購(gòu)申請(qǐng)單
(物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、需求日期、申請(qǐng)部門、業(yè)務(wù)員、申請(qǐng)日期)
- 1數(shù)據(jù)可視化編程的四大核心步驟分析
- 2深入探討多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合該怎么做?
- 3復(fù)雜數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景下的解決方案分析
- 4數(shù)據(jù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)集成平臺(tái)的深度剖析
- 5數(shù)據(jù)全面可視化的益處體現(xiàn)在哪些方面?
- 6數(shù)據(jù)資源可視化的深度優(yōu)勢(shì)分析
- 7如何評(píng)估數(shù)據(jù)中臺(tái)策略的有效性與合理性?
- 8數(shù)據(jù)同步中多表數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步怎么高效實(shí)現(xiàn)?
- 9詳細(xì)闡述可挖掘的數(shù)據(jù)類型的多樣性
- 10深入剖析數(shù)據(jù)清洗的流程與策略
- 11大數(shù)據(jù)平臺(tái)的定義及功能組件的深度解析
- 12數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)可視化結(jié)合的好處探索
- 13如何運(yùn)用商業(yè)智能工具來(lái)執(zhí)行數(shù)據(jù)分析工作?
- 14數(shù)據(jù)庫(kù)遷移過(guò)程中常見的問(wèn)題有哪些?
- 15產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的深度解析
- 16常用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)
- 17數(shù)據(jù)庫(kù)SaaS部署模式與本地化部署哪個(gè)更好?
- 18深入解析元數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)血緣分析與質(zhì)量追溯中的關(guān)鍵角色
- 19數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)
- 20企業(yè)如何界定數(shù)據(jù)分析的類別及其目的?
- 21數(shù)倉(cāng)調(diào)度配置面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略闡述
- 22經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)意味著什么?
- 23數(shù)據(jù)需求管理的深入解析及企業(yè)實(shí)施策略探討
- 24多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的定義與重要性探討
- 25深入探討運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的各個(gè)方面及重要作用
- 26深入解析數(shù)據(jù)大屏構(gòu)建的六大核心步驟
- 27數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象的深化剖析及應(yīng)對(duì)策略探討
- 28如何用數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)追蹤企業(yè)應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)?
- 29深入探索數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題根因分析與應(yīng)對(duì)策略
- 30數(shù)據(jù)可視化駕駛艙流行背后的秘密探索
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