當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > ERP系統(tǒng)口碑 > ERP數(shù)據(jù)庫(kù)
數(shù)據(jù)治理的重要性和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是什么?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
數(shù)字技術(shù)作為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎,不僅助力企業(yè)跨越至數(shù)字化新紀(jì)元,還顯著增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,開辟了全新的增長(zhǎng)路徑。在這一轉(zhuǎn)型征途中,數(shù)據(jù)被置于前沿陣地,數(shù)據(jù)治理成為關(guān)鍵樞紐。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的治理,企業(yè)能夠精煉數(shù)據(jù)資產(chǎn),激活數(shù)據(jù)潛能,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化、價(jià)值最大化與智能化應(yīng)用,進(jìn)而推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,解鎖更高級(jí)別的業(yè)務(wù)效能。
一、數(shù)據(jù)治理的重要性
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的廣闊圖景中,并非所有數(shù)據(jù)都具備同等的價(jià)值或管理必要性。數(shù)據(jù)在生成、整合、存儲(chǔ)、分析及共享的各個(gè)階段,若缺乏妥善管理和有效的治理手段,極易滋生低質(zhì)量數(shù)據(jù)。這類數(shù)據(jù)非但無(wú)益,反而可能成為誤導(dǎo)決策的元兇。
因此,數(shù)據(jù)與企業(yè)資產(chǎn)之間并不能簡(jiǎn)單劃等號(hào)。企業(yè)資產(chǎn)組織合法擁有或控制,以電子或其他形式記錄的數(shù)據(jù)資源,包括但不限于文本、圖像、語(yǔ)音、視頻、網(wǎng)頁(yè)、數(shù)據(jù)庫(kù)及傳感信號(hào)等結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),它們能夠直接或間接地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值。
這一定義深刻揭示了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的三大核心要素:數(shù)據(jù)主體、數(shù)據(jù)資源形態(tài)及數(shù)據(jù)價(jià)值。它強(qiáng)調(diào),唯有那些對(duì)企業(yè)具有實(shí)際價(jià)值的數(shù)據(jù),方能被視為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。故而,企業(yè)需通過(guò)細(xì)致的數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)與價(jià)值評(píng)估,篩選出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)寶藏。
那么,如何將企業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其價(jià)值變現(xiàn)?數(shù)據(jù)治理正是解鎖這一難題的金鑰匙。
二、數(shù)據(jù)治理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
數(shù)據(jù)治理,這一術(shù)語(yǔ)背后蘊(yùn)含著豐富的實(shí)踐內(nèi)容。根據(jù)治理對(duì)象的不同,數(shù)據(jù)治理可細(xì)分為面向業(yè)務(wù)系統(tǒng)的治理與面向分析系統(tǒng)的治理兩大領(lǐng)域。前者以主數(shù)據(jù)管理為代表,致力于解決企業(yè)核心數(shù)據(jù)在跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)及跨流程中的一致性、準(zhǔn)確性及權(quán)威性挑戰(zhàn);后者則聚焦于數(shù)據(jù)分析過(guò)程中的指標(biāo)數(shù)據(jù)計(jì)算口徑統(tǒng)一、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立、成本優(yōu)化及安全管控等關(guān)鍵問(wèn)題。
值得注意的是,由于數(shù)據(jù)源自業(yè)務(wù)系統(tǒng),因此面向業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)治理構(gòu)成了面向分析數(shù)據(jù)治理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。唯有確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的質(zhì)量、一致性與權(quán)威性,方能順利推進(jìn)后續(xù)的數(shù)據(jù)治理工作,保障數(shù)據(jù)生命周期的整體質(zhì)量與有效性。
綜上所述,數(shù)據(jù)治理為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)清晰、高效且安全的數(shù)據(jù)管理生態(tài),為業(yè)務(wù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略決策提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)治理體系,企業(yè)能夠充分挖掘數(shù)據(jù)潛力,驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展,開創(chuàng)更加輝煌的未來(lái)篇章。
- 1數(shù)據(jù)標(biāo)簽的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在哪幾方面?
- 2有效構(gòu)建數(shù)據(jù)目錄該怎么做?
- 3數(shù)據(jù)清洗的詳細(xì)解析及操作步驟概述
- 4進(jìn)銷存管理數(shù)據(jù)庫(kù)
- 5數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的必要性和實(shí)施策略分析
- 6深入探討數(shù)據(jù)處理的核心流程
- 7數(shù)據(jù)處理的未來(lái)展望主要有哪幾方面?
- 8如何提高數(shù)據(jù)遷移的效率和成功率?
- 9多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的定義和處理策略概述
- 10數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本降低和收益量化?
- 11深入解析數(shù)據(jù)增量同步和全量同步兩種策略
- 12數(shù)據(jù)埋點(diǎn)的深入解析
- 13數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與解決方案有哪些?
- 14企業(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略闡述
- 15商務(wù)大數(shù)據(jù)分析面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略闡述
- 16數(shù)據(jù)可視化大屏展示,解鎖數(shù)據(jù)洞察力的新維度
- 17數(shù)據(jù)要素流通的主要渠道包括哪幾方面?
- 18數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)
- 19跨數(shù)據(jù)庫(kù)取數(shù)等復(fù)雜數(shù)據(jù)處理問(wèn)題該如何解決?
- 20數(shù)據(jù)治理包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?
- 21大屏可視化實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)各個(gè)方面的深入探討
- 22企業(yè)數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施分析
- 23數(shù)據(jù)管道的深度解析與應(yīng)用實(shí)踐概述
- 24企業(yè)實(shí)施主數(shù)據(jù)管理的面臨挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略分析
- 25元數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)揮了怎樣的作用?
- 26企業(yè)為什么需要主數(shù)據(jù)管理工具?
- 27深入探索數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題根因分析與應(yīng)對(duì)策略
- 28數(shù)據(jù)中臺(tái)與大數(shù)據(jù)平臺(tái)的區(qū)別體現(xiàn)在哪些方面?
- 29怎樣評(píng)估數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的價(jià)值與功能?
- 30ERP系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接的挑戰(zhàn)及解決方案闡述
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓