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erp培訓是培訓什么問題
ERP基礎培訓在ERP學習中是十分重要的。如果實施ERP出現(xiàn)挫折,幾乎可以肯定是出自人的問題,而不是計算機的程序問題或技術上的其它問題。一個廣泛的、安排得當?shù)呐嘤栍媱澞茴A防許多問題的出現(xiàn),因為這樣的計劃把ERP的重點放在了應該強調的地方,即把系統(tǒng)的重點放在即將開始使用erp系統(tǒng)的人的身上。使用ERP成功的企業(yè)是通過把人送到企業(yè)以外的學習班學習,并對留在企業(yè)內的人提供教育課程等途徑來完成教育計劃。
一、企業(yè)在實施ERP管理系統(tǒng)后需要對企業(yè)員工做哪些培訓準備?
1、對項目小組的培訓
對項目小組的培訓包括項目管理的培訓、實施方法的培訓、ERP軟件功能的培訓。ERP實施對企業(yè)來說也是一個大型項目,成功的ERP實施離不開成功的項目管理,所以項目小組成員必須了解項目管理的一般概念和方法。
2、對終用戶軟件操作的培訓
對終用戶軟件操作的培訓就是用戶知道怎么操作軟件,是企業(yè)能夠接受的。
3、對技術人員的培訓
對技術人員的培訓包括對系統(tǒng)管理員培訓(基本的ERP知識的介紹、網(wǎng)絡的建立、如何輔導企業(yè)員工進行ERP操作、ERP系統(tǒng)中服務器和客戶端的配置安裝等)和開發(fā)人員的培訓(程序的編寫、編碼的編寫)等。
4、對新流程的培訓
ERP實施中技術雖然很重要,工作量也很大,但卻并不是難的。難的是ERP實施必須對管理做很大改變,即進行業(yè)務流程重組。這樣,ERP實施完成后,企業(yè)員工都面臨著全新業(yè)務流程。我們首先把所有流程介紹一遍,然后用圖表的形式,展開給大家看,后把全新流程的操作演示一下。
二、那么在培訓ERP管理系統(tǒng)的時候還會遇到哪些問題呢?
若是在全公司普及使用ERP之前,沒有對員工進行培訓,可能很多員工并不是很了解新的ERP,在使用過程中也會問題重重,甚至抗拒使用,同時員工無法很好的利用到ERP各種優(yōu)勢,企業(yè)最終只是購買到了一個很昂貴的表格軟件。ERP管理系統(tǒng)培訓想要讓員工接受ERP同時更好的使用,讓軟件與公司的運轉更好的結合起來,此時需要對員工進行相應的使用培訓,告訴員工使用方法,提升員工的工作效率,同時提升企業(yè)的運營效率
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