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ERP銷售管理庫存管理

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 　　銷售管理可以通過銷售開單的步驟形成銷售單信息。系統(tǒng)里可以通過出庫的作業(yè)把銷售單轉換成出庫單。這一單據(jù)轉換的步驟系統(tǒng)一般都有自動轉換的功能，如不能也可以通過手動轉換。出庫單生成后即可進行接下來庫存管理系統(tǒng)的撿貨發(fā)貨等。

　　ERP系統(tǒng)庫存管理對生成計劃的影響

　　對于生產(chǎn)計劃來說，產(chǎn)品的物料清單非常重要。如果物料清單不確定，那么在生產(chǎn)計劃中，就不能夠展開物料需求計劃。從技術層面講，就是在生成生產(chǎn)計劃之前，需要先判斷一下所涉及到的產(chǎn)品物料清單的狀態(tài)。只有已經(jīng)校驗的物料清單才可以生成生產(chǎn)計劃。如果沒有校驗，則需要向用戶提供報警信息。

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　　ERP系統(tǒng)庫存管理銷售訂單的變化導致生產(chǎn)計劃的調整

　　如果銷售訂單有變化，該如何操作呢?在實務中，這是經(jīng)常發(fā)生的事情。一般有兩種處理方案。一是銷售訂單變化后，生產(chǎn)計劃手工調整。二是銷售訂單變化后，原來的生產(chǎn)計劃作廢，需要重新安排生產(chǎn)計劃。那么在技術上，也需要進行類似的控制。如可以在生產(chǎn)模塊的基礎設置中，設置這兩個選項。當用戶選擇哪個選項時，就按哪種選項處理。如當用戶選擇第二種，從技術的角度講，就是如果要修改銷售訂單的話，就必須先刪除原先的生產(chǎn)計劃。為此一個簡單的控制規(guī)則就是，當銷售訂單中的“生產(chǎn)計劃”字段不為空的話，這銷售訂單就不能夠通過“訂單變更單”來更改或者作廢。這可以通過觸發(fā)器來完成。不過需要注意的是，當刪除這個生產(chǎn)計劃的時候，需要同時清空對應銷售訂單的“生產(chǎn)計劃”字段中的內容。

　　需要ERP系統(tǒng)庫存管理檢驗產(chǎn)品與銷售訂單的合法性

　　如果產(chǎn)品不合法，如某個產(chǎn)品沒有Bom或者BOM沒有審核，此時這個產(chǎn)品就不能夠生成生產(chǎn)計劃。因為這個產(chǎn)品還沒有最終確認。同理，如果銷售訂單沒有審核的話，也不能夠生成生產(chǎn)計劃。從技術上，這些都是可以實現(xiàn)的。因為在數(shù)據(jù)庫的對應表中，都是通過字段來控制的。在生成生產(chǎn)計劃的時候，只需要對這些字段的內容進行判斷即可。

　　銷售管理會調用庫存管理的庫存信息

　　銷售預測環(huán)節(jié)：庫存信息會是一個參考量;

　　銷售商務環(huán)節(jié)：如果是面向庫存生產(chǎn)模式還會涉及到庫存查詢及鎖定以便于做出銷售承諾;

　　銷售訂單環(huán)節(jié)：涉及到發(fā)貨管理及會與出庫流程進行銜接;

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　　一個產(chǎn)品，我們應該備多少貨。你是怎么備貨的，我們第一反應可能一個具體數(shù)字是吧。但是我們看那些大公司，服裝行業(yè)的上市公司，他們的財報里面咋不是說的具體有多少件，而是有多少時間的庫存。比如7天，14天，30天的庫存。他們管這個叫庫存周轉周期，這就是因為他們使用了ERP軟件，他們的庫存不是具體多少件那樣的靜態(tài)庫存，而是實時的動態(tài)庫存管理，這對于大類目，流行性類目非常重要，誰也不敢壓貨到明年吶。

　　怎么能實現(xiàn)低庫存的管理呢?？咳说哪X子來算肯定是實現(xiàn)不了的，這個里面的計算量太大了，而且還要能實時更新，實時計算。這只有靠軟件來計算，庫存預估和庫存周轉周期，這是ERP軟件的一個重要功能。庫存周轉周期，你的備貨要備多少天的銷量，為什么要這么多天，作為管理者我們要進行論證。庫存少就意味著風險小，同時也對銷量預測有更高的要求，或者說你的供應鏈要更有彈性，能夠適應銷量的變化。庫存周期長，有可能采購時好壓價，但是壓貨成本和風險就會上升，這需要在財務上去權衡利弊。

發(fā)布：2020-12-25 14:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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