erp產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)

　　erp產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)掌握一線員工的操作細節(jié)訴求，熟悉精細化/標準化管理的概念，懂得軟件系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)運行邏輯和調(diào)用關(guān)系，能夠建立清晰/簡潔的數(shù)字化模型(當然，主要邏輯架構(gòu)和找到的關(guān)鍵痛點必須是正確的)，良好的溝通表達能力!

　　ERP就成為整個企業(yè)的控制中心以及信息中心。通過ERP系統(tǒng)向員工準確和及時的傳遞信息，把大家的精力集中在同一個方向上，以工作流程的形式給員工分配工作并傳遞命令，而不是把企業(yè)看作一個個部門的組合，增加員工間的整體合作意識。

　　ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)：

　　通過erp產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)，人們的工作更有秩序，時間花在按部就班地執(zhí)行計劃上，而不是忙于對出乎意料的情況作出緊急反應(yīng)。

　　1.需求調(diào)研

　　ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供的就是信息，包括企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息。但是不同的類型的企業(yè)，對ERP的需求都不一樣，所以在設(shè)計ERP系統(tǒng)的時候前期需求調(diào)研就顯得至關(guān)重要。

　　2.組織架構(gòu)

　　通過前期需求調(diào)研，需要對企業(yè)原有的管理流程和作業(yè)流程進行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和不足，在ERP系統(tǒng)內(nèi)進行規(guī)范化和優(yōu)化。可以說，集成性的ERP系統(tǒng)是非常復(fù)雜的工程，不只是簡單的一個軟件，而是提現(xiàn)了企業(yè)的管理思想、企業(yè)人員架構(gòu)、管理體系等信息。

　　比如：在創(chuàng)建工作流的時候就需要考慮是否需優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)在的組織架構(gòu)以及業(yè)務(wù)流程，同時還要考慮如何避免風險、設(shè)置審批權(quán)限、操作權(quán)限、審批流程、預(yù)警機制等問題。

　　如果設(shè)計ERP的過程中只是把企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)搬到線上，那么往往會更加低效，甚至造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂!

　　泛普erp管理那些核心功能：

　　系統(tǒng)維護管理:

　　• 系統(tǒng)模塊基本設(shè)置, 設(shè)置個性化作業(yè)模塊等;

　　• 系統(tǒng)機器設(shè)置,設(shè)置可用戶使用電腦;

　　• 對用戶組和用戶權(quán)限設(shè)置; 不僅對該用戶使用每個子系統(tǒng)模塊的新增、修改、刪除記錄、設(shè)計、打印報表、審核、復(fù)核、核準記錄、查看別人數(shù)據(jù)等限制,每日使用時間范圍的限制, 以確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

　　采購訂單管理：

　　根據(jù)物料需求計劃產(chǎn)生的采購建議計劃，在考慮供應(yīng)商價格等信息的基礎(chǔ)上，在采購管理模塊可以生成采購訂單進行材料采購。目前系統(tǒng)處理普通采購、受托代銷、直運業(yè)務(wù)3種業(yè)務(wù)類型，能夠有效管理采購業(yè)務(wù);通過和銷售管理、MRP計劃、庫存、財務(wù)等系統(tǒng)的集成應(yīng)用，能夠提供完整全面的物料供應(yīng)業(yè)務(wù)支持。

　　銷售管理：提供了報價、訂貨、發(fā)貨、開票的完整銷售流程，支持普通銷售、委托代銷、分期收款、直運、零售、銷售調(diào)撥等多種類型的銷售業(yè)務(wù)，并可對銷售價格和信用進行實時監(jiān)控。用戶可根據(jù)實際情況對系統(tǒng)進行定制，構(gòu)建自己的銷售業(yè)務(wù)管理平臺。支持普通銷售、委托代銷、直運業(yè)務(wù)、分期收款4種銷售業(yè)務(wù)類型，支持必有訂單的業(yè)務(wù)模式。

發(fā)布：2020-11-07 14:31 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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