產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理是指產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建立、計(jì)劃、組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)，以及在實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)視、反饋、控制和調(diào)整，以最終完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)。

　　一、企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的缺點(diǎn)

　　目前，制造企業(yè)普遍認(rèn)為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理困難且復(fù)雜。由于缺乏制造技術(shù)與現(xiàn)代管理的有機(jī)結(jié)合，這種管理模式反映出管理理念落后、手段陳舊、計(jì)劃控制不力、信息不暢等問(wèn)題。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的缺點(diǎn).png

　　1.規(guī)劃不嚴(yán)謹(jǐn)

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)應(yīng)該是企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和制造能力。但很多企業(yè)在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，往往脫離企業(yè)實(shí)際情況，通常以“后墻不倒”作為項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)。造成這種情況的主要原因是:缺乏對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)信息的掌握，對(duì)環(huán)境因素的綜合分析和考慮，感性決策而非理性決策。在規(guī)劃中，規(guī)劃者沒(méi)有充分考慮企業(yè)的技術(shù)狀況、技改資金和進(jìn)度、外部協(xié)調(diào)、試驗(yàn)周期、工藝準(zhǔn)備周期等問(wèn)題，缺乏對(duì)方案的可行性分析。

　　2.組織效率低下

　　主要表現(xiàn)在:缺乏科學(xué)的組織管理，權(quán)力分散，職責(zé)不清，在行政管理、專業(yè)管理和項(xiàng)目管理之間設(shè)立防線;行政命令取代了正常的管理制度，各級(jí)主管各有各的思路和工作方法，項(xiàng)目管理的方法和手段缺乏系統(tǒng)性、整體性和協(xié)調(diào)性。

　　3.計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中缺乏控制手段

　　計(jì)劃管理缺乏必要的控制點(diǎn)，忽視事前控制，往往事后補(bǔ)救處理?；蛘哂?jì)劃沒(méi)有落實(shí)，缺乏跟蹤反饋機(jī)制。

　　4.工程信息傳遞不暢

　　由于工程管理部門(mén)條塊分割，信息傳遞不暢，特別是果汁設(shè)置部門(mén)和工藝部門(mén)之間缺乏協(xié)調(diào)，阻礙了設(shè)計(jì)信息和工藝信息的交流。部門(mén)之間缺乏協(xié)調(diào)和管理。

　　為了改善上述情況，每個(gè)管理者都應(yīng)該開(kāi)始思考如何構(gòu)建企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系。

　　二、泛普軟件產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能

　　很多企業(yè)會(huì)在產(chǎn)品研發(fā)中使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為工具，主要是因?yàn)樗δ荦R全，可以控制研發(fā)過(guò)程中的進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算、報(bào)表，可以很好的管理，從而實(shí)現(xiàn)全面的管理功能。那么，產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些功能呢?

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能.png

　　1.進(jìn)度管理

　　產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以直接控制產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度，由于產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程比我們想象的要復(fù)雜，很容易受到一些因素的影響。因此，如果你想確定整個(gè)日程，你需要使用軟件來(lái)管理日程。一旦日程安排出現(xiàn)問(wèn)題，管理者可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。

　　2.成本控制

　　因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)需要一定的成本，但是隨著研發(fā)過(guò)程的深入，很多企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的費(fèi)用投入到了產(chǎn)品的研發(fā)上，而管理層卻對(duì)研發(fā)費(fèi)用的去向毫無(wú)頭緒。其實(shí)只要使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)，這個(gè)問(wèn)題完全可以解決。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以集中收集所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)，讓管理者對(duì)所有的研發(fā)費(fèi)用一目了然，進(jìn)而進(jìn)行成本管理。

　　3.日程顯示

　　進(jìn)度表還可以作為項(xiàng)目管理進(jìn)度的指標(biāo)，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地完成產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)工作。如果沒(méi)有產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)開(kāi)展項(xiàng)目工作，就不可能向管理人員展示所有的數(shù)據(jù)和工作進(jìn)度。

　　4.數(shù)據(jù)分析

　　企業(yè)之所以使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，主要是因?yàn)樗哂腥祟悷o(wú)法比擬的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析功能。項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能非常強(qiáng)大，可以幫助管理者處理數(shù)據(jù)中的各種問(wèn)題。只有詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析才能提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。

　　總之，泛普軟件項(xiàng)目管理可以幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定任務(wù)計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)異常后，能夠及時(shí)介入處理異常，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　泛普軟件的本質(zhì)是提供一個(gè)通用的方案，一個(gè)基于我們自身經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)管理思路，幫助企業(yè)打通產(chǎn)品研發(fā)管理的全流程。當(dāng)然，企業(yè)可以根據(jù)自己的個(gè)性化需求進(jìn)行定制。歡迎用泛普軟件開(kāi)啟你的高效管理之路。

發(fā)布：2022-05-26 16:03 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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