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供應(yīng)商管理軟件srm
隨著企業(yè)的不斷成長,業(yè)務(wù)也逐漸變得成熟,企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)模的增大也讓供應(yīng)商管理的復(fù)雜程度日益凸顯,以現(xiàn)如今的市場環(huán)境來說,信息化管理是一個(gè)大趨勢,它能夠推動(dòng)企業(yè)于供應(yīng)商之間關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。
但現(xiàn)如今大部分中小企業(yè)依舊是沿用傳統(tǒng)的人工管理方式,對于高速流通的信息來說,人工的方式顯然不能夠滿足企業(yè)的需求,同時(shí)人工的方式在時(shí)效性和效率上都難以得到保證,以至于在供應(yīng)商管理中可能會出現(xiàn)以下問題:
一、中小企業(yè)在供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀
一般來說,企業(yè)會有很多潛在的供應(yīng)商,所以企業(yè)供應(yīng)商的庫存中會有大量的檔案,有幾百個(gè)甚至上萬個(gè)。在供應(yīng)商管理方面,部分企業(yè)采用對這些供應(yīng)商一視同仁的管理模式,勢必會增加工作量,僅日常的入庫審核就會產(chǎn)生很大的工作量。同時(shí),一些企業(yè)也對供應(yīng)商進(jìn)行簡單的分類,但分類方法不合理,無法識別戰(zhàn)略和核心供應(yīng)商,進(jìn)而無法對供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)高效的管理。
1、供應(yīng)商尋找難度大,供貨質(zhì)量難管控。
2、供應(yīng)商分散且數(shù)量多,管理難度較大。
3、跨部門溝通成本高,效率低。
4、供應(yīng)商績效考核不準(zhǔn),品類規(guī)劃缺乏數(shù)據(jù)支持。
部分管理者以為供應(yīng)商管理就是減少數(shù)量,認(rèn)為減少數(shù)量就會降低錯(cuò)誤情況的發(fā)生,然而若減少供應(yīng)商的數(shù)量,會大大降低供應(yīng)商的競爭力,最終會降低服務(wù)性價(jià)比,針對此項(xiàng)問題,應(yīng)在減少供應(yīng)商數(shù)量的同時(shí),輔以其他管理方法,比如采用泛普軟件專業(yè)的供應(yīng)商管理軟件。
二、SRM系統(tǒng)在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用
企業(yè)供應(yīng)商管理工作的實(shí)施,應(yīng)實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)化,將SRM系統(tǒng)這一重要軟件貫徹其中,從源頭上加以控制,從而形成更為健全的供應(yīng)商管理機(jī)制。但在市面上的供應(yīng)商管理軟件數(shù)量較多,一款好的SRM系統(tǒng)可有效解決企業(yè)的管理難題。
泛普軟件供應(yīng)商管理系統(tǒng)為中小型企業(yè)定制,以供應(yīng)商信息管理為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化的采購流程以及先進(jìn)的管理思想,有效改善企業(yè)在供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀,可通過以下功能解決以上的管理難題:
1、自助式供應(yīng)商檔案管理,支持多維度分類及供應(yīng)商狀態(tài)管理,企業(yè)可根據(jù)需求擴(kuò)展供應(yīng)商屬性信息。
2、按類別配置、資質(zhì)到期提醒、失效管控業(yè)務(wù),可視度高,有效降低供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。
3、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理,保證了工作的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
4、內(nèi)置評估模型,可按類別定義評估模型;評估過程,定量與定性結(jié)合,與供應(yīng)商互動(dòng)參與。
泛普軟件供應(yīng)商管理系統(tǒng)能推動(dòng)企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的可持續(xù)發(fā)展。供應(yīng)商管理基于供應(yīng)商生命周期閉環(huán)的先進(jìn)理念,為企業(yè)的供應(yīng)鏈賦能,打造企業(yè)與供應(yīng)商之間「業(yè)務(wù)」、「系統(tǒng)」和「人」三個(gè)層面的協(xié)同。
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