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實用進銷存系統(tǒng)
企業(yè)的進銷存ERP系統(tǒng),用來管理企業(yè)的物流帳,主要包括采購管理,銷售管理以及庫存管理這三個大的方面。物流帳,往往會決定著企業(yè)的發(fā)展狀況。中小企業(yè)的規(guī)模比較小,業(yè)務流程簡單,沒有專業(yè)的進銷存管理設備,另外,很多中小企業(yè)的老板經(jīng)理們都是親自參與進出貨管理。我們很難想象,一個連進出貨管理都管不好的企業(yè)怎么能使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大呢?
一、為什么企業(yè)會需要進銷存系統(tǒng)
進行智能化進銷存管理的企業(yè)一般不是企業(yè)的管理者擁有先見之明,就是在企業(yè)的發(fā)展過程中曾經(jīng)吃過人工管理的虧,深知進銷存管理系統(tǒng)的必要性。
1.物資種類繁多、管理過程中保管管理困難
物資儲備或庫存積壓現(xiàn)象嚴重,采購成本居高不下;有的物資嚴重短缺,導致銷售時才發(fā)現(xiàn)沒有庫存;有的商品由于沒有及時的盤點,到月底時才發(fā)現(xiàn)庫存缺失,卻查不出原因;有的在入庫、領用時找不到商品的存放地點等等。
2.無法進行準確及時的成本、毛利核算
成本管理永遠是企業(yè)管理的主題,特別是現(xiàn)在面對多變的市場環(huán)境,如何及時滿足用戶的多種需求,進行科學合理的成本預測、成本分析及成本控制,及時、準確地為企業(yè)管理者提供經(jīng)營決策信息,越來越顯得至關重要。
3.財務信息數(shù)字不符、報表不詳
手工財務數(shù)據(jù)相互獨立,財務信息傳遞也只是通過逐層地統(tǒng)計報表來完成的,因此常常出現(xiàn)數(shù)字不符、報表不詳?shù)那闆r,難以滿足統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準確性、相關性要求。決策層很難及時的把握來自市場的準確信息,無法快速做出正確決策和預測,市場反饋信息系統(tǒng)嚴重滯后于企業(yè)管理需要。
4.應收賬款管理不細、催款通知不及時
應收賬款居高不下,占用了大量資金應收賬款居高不下,嚴重影響了企業(yè)資產(chǎn)動作效率,增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。手工管理很難適應企業(yè)銷售規(guī)模增大、銷售業(yè)務復雜的形勢,普遍存在應收賬款管理不細、賬齡分析和催款通知不及時、不到位,催款辦法及相應催款政策不夠的問題。
5.缺乏質量跟蹤、投訴處理監(jiān)控機制
在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)上,不能準確的掌握質量的變化自動化程度低,信息不暢通,不能在整個企業(yè)共享資源,各種等級的成品管理不能做到準確無誤。 缺乏質量跟蹤、投訴處理監(jiān)控機制,尤其一些客戶投訴或降級使用的產(chǎn)品,無法做到全程跟蹤,從而影響市場的銷售。
6.異地倉庫和辦事處信息遲緩
辦事處一般通過傳真或電話的方式每月上報銷售數(shù)據(jù)和異地倉庫的收發(fā)存數(shù)據(jù), 工作量大,并且上報的信息存在信息延遲和不準確的現(xiàn)象,嚴重影響到企業(yè)領導層的決策工作。
二、企業(yè)小就不需要進銷存軟件了嗎
雀雖小還五臟俱全,何況企業(yè)呢,企業(yè)再小,在職能和管理方面都是一樣的,越是小的企業(yè)才更應當關心自身競爭力,因為很有可能關系到小企業(yè)的生死存亡!那么企業(yè)怎么樣才能提高自己的競爭力呢?只能是提高管理效率、優(yōu)化進貨、銷售、庫存及財務管理,才可以有效降低成本,加快運轉速度,及時并準確的作出策略調整,提高效益,提高競爭力!所以不能因為規(guī)模不大,就放松對管理的要求。假如把管理軟件看作一個工具的話,小企業(yè)也能擁有先進的管理工具那就大大縮短了和大企業(yè)的差距,并且在同行業(yè)的競爭者中,將會擁有更多的競爭優(yōu)勢,管理思路、方法。在規(guī)模小的時候還比較容易改變,越大還越難改,為什么很多公司做大了反而出問題了呢?那就是它在創(chuàng)業(yè)的時候就沒有養(yǎng)成良好的管理習慣。
三、推薦實用的進銷存軟件
泛普軟件進銷存易學,易用,無需任何經(jīng)驗,基礎小白就可,只要會操作電腦,即使先前無使用軟件經(jīng)驗的人,也能輕松上手。具有輕松實現(xiàn)異地協(xié)同,多點辦公,智能分析業(yè)務數(shù)據(jù)得能力。同時將不斷強化訂單的快速獲取和數(shù)據(jù)處理分析能力,成為新型的全渠道營銷商業(yè)軟件管理系統(tǒng),讓生意更簡單。
泛普軟件可以使用于任何規(guī)模的企業(yè),還能進行個性化搭建進銷存管理系統(tǒng),從而可以滿足企業(yè)在任何時期的場景需求,更加便于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
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