新增生產計劃
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1、業(yè)務使用場景
(1)公司在計劃制定工作上懈怠,不制定計劃或者是將計劃當擺設,影響后期生產工作的安排。
(2)生產計劃往往是生產部制定的,公司領導往往難以實時監(jiān)控計劃制定的合理性,影響決策的及時性。
(3)其他部門提交的生產需求,生產部在確認后,需要再次填寫正式的生產計劃單,重復錄入,工作量大。
2、泛普ERP系統(tǒng)的作用
(1)通過系統(tǒng)的生產計劃功能,在開工之前制定詳細的生產計劃,包括需要生產的產品、工期、交貨期、負責人等等,利于企業(yè)標準化管理。
(2)可以將生產計劃制定過程中的相關參考數(shù)據(jù)文件等作為附件上傳到生產計劃單中,方便領導監(jiān)控,也能在計劃出現(xiàn)問題的時候快速找到對應的負責人問責。
(3)實現(xiàn)高效化管理、降低企業(yè)成本是企業(yè)上軟件的目的,在系統(tǒng)中,生產部可以直接將其他部門對應的單據(jù)引用過來,帶出相關數(shù)據(jù),同時還可以將生產計劃與后續(xù)的生產訂單關聯(lián)生成,減少手動錄入的工作量,大大提高了工作效率。
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